Gestão Integrada é tema de curso do Grupo IMAM

“size-full wp-image-25805 alignleft” src=”https://www.truckbrasil.com.br/wp/wp-content/uploads/2019/02/gestao-integrada-e-tema-de-curso-do-grupo-imam.jpg” alt=”” width=”255″ height=”137″/>Veja as estratégias e as táticas que integram a gestão da demanda com a gestão de estoques, armazenagem e transportes no novo curso do Grupo IMAM ‘Gestão Integrada (Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte)’. Este programa é ideal aos profissionais que atuam no planejamento e gestão da cadeia de suprimentos. Porém, em razão de o mercado brasileiro possuir diferentes entendimentos a respeito de Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain Management, o Grupo IMAM integrará à proposta uma pesquisa de perfil profissional e expectativas para que se possa validar a participação, mantendo assim um grupo mais homogêneo de participantes. O evento acontece nos dias 12 e 13 de fevereiro.

Conteúdo Programático

1: Introdução ao Supply Chain Planning: – Balanceamento do Suprimento e Demanda; – Planejamento Integrado dirigido pela Demanda (Cadeia da Demanda); – Caminhos para aumentar a flexibilidade;

2: Construindo um Forecast: – A gama de técnicas para Projeções; – Fundamentos das análises de séries temporais e decomposição; – Qual é o melhor modelo de forecast?;

3: O impacto do estoque na Supply Chain: – Impacto financeiro e os trade-offs de Custos; – Calculando o custo de manter estoques e o custo do pedido; – Segmentação de Inventários.

4: Planejamento de Estoque sob incertezas: – Impacto da Variabilidade; – Quanto ter de Estoque de Segurança; – O impacto dos leadtimes variáveis; – A equação final para o estoque de segurança.

5: Práticas de S&OP: – Necessidades de forecast das várias funções organizacionais; – O processo de S&OP e seu timetable; – O processo estratégico na Gestão da Demanda.

6: Introdução à Gestão Integrada: – O impacto da gestão de inventários sobre a armazenagem e transporte; – O falso custo total na Gestão de Estoques; – Quanto a gestão de estoques influencia a armazenagem e transporte e vice-versa? – Modelos de Gestão Integrada de Estoques, Armazenagem e Transporte; – Quais os principais indicadores relacionados com a gestão integrada?

7: Construindo um Modelo de Gestão Robusto: – Modelagem de um sistema integrado de gestão (os participantes irão desenhar e validar seus modelos em apresentações de grupo); – Transformando o modelo em fórmulas e/ou lógicas de gestão integrada (Planilhas Eletrônicas) e/ou Sistemas de Otimização; – Variáveis e objetivos de um Modelo de Gestão Integrada.

8: Estratégias de Estoques e Armazenagem: – Avaliando diferentes estratégias de estoque e armazenagem e seus impactos no modelo de gestão integrada; – Estrutura da Árvore de Encaminhamento Estratégico para construção das políticas de Estoques, Armazenagem e Transporte.

9: Tecnologia da Informação e a LOGÍSTICA 4.0 aplicada a gestão integrada de Estoque, Armazenagem e Transportes: – Entenda como as soluções operam: Inventory Management System + WMS – Warehouse Management System + TMS – Transportation Management System. – Quais os GAPs não considerados em cada solução e que impactam no desempenho da Cadeia de Suprimentos?

10: Debates e Considerações Finais: – Desafios das empresas brasileiras; – Principais desafios e barreiras à Gestão Integrada; – Estudos de Casos das empresas referências; – Considerações Finais

Serviço

Grupo IMAM

‘Gestão Integrada (Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte)’

Data: 12 e 13 de fevereiro

Horários: Das 08h00 às 18h00

Local: Sede do IMAM – Rua Loefgreen, 1057, próximo ao Metrô Santa Cruz, Vila Mariana – SP

Assessoria de Imprensa