Al\u00e9m disso, a RPE anuncia tamb\u00e9m a chegada do novo escrit\u00f3rio em S\u00e3o Paulo, com inaugura\u00e7\u00e3o oficial prevista para maio. O espa\u00e7o, localizado na Vila Ol\u00edmpia, pr\u00f3ximo \u00e0 Faria Lima, marca mais um movimento de crescimento da marca, hoje com sede em Jo\u00e3o Pessoa.<\/p> \n
O objetivo \u00e9 refor\u00e7ar para o mercado o que a RPE representa e quais s\u00e3o suas atividades, como explica Pedro Albuquerque, cofundador e Diretor de Novos Neg\u00f3cios da RPE. Segundo ele, o\u00a0rebranding<\/em>\u00a0marca uma fase de amadurecimento e crescimento, ap\u00f3s um per\u00edodo inicial de r\u00e1pido desenvolvimento da empresa, com foco principal no setor de varejo. “Tudo foi feito de forma muito acelerada quando criamos a empresa, por isso, em um momento mais maduro precisamos voltar em alguns temas, entre eles, a presen\u00e7a de marca e posicionamento”.<\/p> \n “Queremos adotar uma identidade que expresse nossa ess\u00eancia e mostre o compromisso em trazer benef\u00edcios e solu\u00e7\u00f5es inovadoras para a ind\u00fastria em que estamos inseridos, que \u00e9 a ind\u00fastria de pagamentos. Ent\u00e3o, esse\u00a0rebranding<\/em>\u00a0representa muito nossa necessidade e desejo de crescer, com muito orgulho do que j\u00e1 fizemos no passado, mas muito mais empolgados com o que vamos fazer no futuro”, explica.<\/p> \n A RPE surgiu e se consolidou atendendo especificamente \u00e0s demandas do varejo. Uma das particularidades do setor \u00e9 a oferta de servi\u00e7os\u00a0white label<\/em>, que abrangem desde o processamento at\u00e9 a gest\u00e3o completa do ecossistema, incluindo digitaliza\u00e7\u00e3o de propostas, motor de cr\u00e9dito, processamento de seguros, envio de faturas,\u00a0embossing\u00a0<\/em>(grava\u00e7\u00e3o de dados no cart\u00e3o f\u00edsico), pagamento por biometria e aplicativos.<\/p> \n Enquanto as processadoras tradicionais exigiam que os varejistas montassem suas opera\u00e7\u00f5es de cart\u00e3o de cr\u00e9dito contratando diversos servi\u00e7os separadamente, a RPE simplificou esse processo ao oferecer um conceito de\u00a0one stop shop<\/em>, como explica o diretor. “Isso significa que o varejista pode adquirir todos os servi\u00e7os necess\u00e1rios para montar seu cart\u00e3o de cr\u00e9dito em um \u00fanico lugar. Essa abordagem integral \u00e9 o principal diferencial da RPE, que oferece uma solu\u00e7\u00e3o completa e personalizada para varejistas e administradoras de cart\u00f5es”.<\/p> \n Pedro explica que, historicamente, o mercado, na ind\u00fastria de processamento de cart\u00f5es de pagamento, tem sido dominado por empresas que oferecem solu\u00e7\u00f5es nessa \u00e1rea. Essas solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o essenciais para o neg\u00f3cio, gerando valor tanto para o emissor quanto para a pr\u00f3pria empresa processadora que oferece o servi\u00e7o. No entanto, ao longo do tempo, essa solu\u00e7\u00e3o de processamento foi se tornando uma\u00a0commodity<\/em>, \u00e0 medida que mais\u00a0players<\/em>\u00a0entraram no mercado.<\/p> \n Al\u00e9m disso, o reposicionamento da marca est\u00e1 alinhado com os planos de expans\u00e3o da empresa, que incluem o lan\u00e7amento de novos produtos e a divis\u00e3o de produtos entre a RPE e a spin-off, Horizon Pay. “O objetivo final da Horizon Pay \u00e9 abstrair essa possibilidade de mudan\u00e7a e dar autonomia ao player que est\u00e1 utilizando os servi\u00e7os. Portanto, a RPE, como usu\u00e1ria da Horizon Pay, tem a capacidade de, por exemplo, trocar seu principal parceiro de gera\u00e7\u00e3o de fatura sem precisar certificar o novo parceiro. A pr\u00f3pria Horizon Pay far\u00e1 essa transi\u00e7\u00e3o de forma transparente para a RPE”.<\/p> \n O diretor ressalta que a Horizon Pay tem a capacidade de atender outros players de mercado, al\u00e9m do varejo, como bancos ou fintechs. “Essa habilidade proporciona autonomia para os clientes, emissores, processadoras, ou n\u00e3o, de escolherem ou substitu\u00edrem determinadas empresas sem a necessidade de uma nova integra\u00e7\u00e3o ou certifica\u00e7\u00e3o do novo parceiro”.<\/p> \n Pedro destaca que o pioneirismo e a vanguarda s\u00e3o pontos importantes para os varejistas interessados em estabelecer opera\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias de cart\u00f5es e cr\u00e9dito. Atrav\u00e9s do movimento de\u00a0rebranding<\/em>, a RPE refor\u00e7a essa vis\u00e3o para seus clientes.<\/p> \n O objetivo final da RPE, conforme expressado pelo diretor, \u00e9 que qualquer varejista no Brasil que deseje estabelecer uma estrutura financeira pr\u00f3pria n\u00e3o tenha d\u00favidas de que a RPE \u00e9 o provedor de tecnologia a ser escolhido.<\/p> \n <\/p>\n \n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com rebranding e expans\u00e3o para S\u00e3o Paulo, RPE visa triplicar presen\u00e7a de mercado em um…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":180520,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[7488,8427,756,727],"tags":[47,4345,823,2494,943,1111,3815,735,1167,1418,1205,1718,2194,404,585,2633,1003,770,771,2475,290,595,1430,409,6561,3340,1801,3755,3897,1092,4022,2008,39,1155,2426,861,2457,4007,2823,2753,2959,260,1164,219,2025,2158,3328,3539,3085,100,3257,140,835,32,972,4759,6484,3785,2538,3191,2915,58,3555,1948,1266,4396,1438,1322,2108,570,15,1515,1558,4017,779,5928,4047,3645,3286,874,3167,372,460,2132,209,1967,2183,42,2389,6009,3134,10333,6948,446,795,85,612,12885,1542,6798],"class_list":["post-180519","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaques","category-geral","category-mercado","category-noticias","tag-alimentos","tag-aplicativos","tag-atacado","tag-atividades","tag-bancos","tag-beneficios","tag-biometria","tag-brasil","tag-calcados","tag-cartao","tag-cartao-de-credito","tag-cartoes","tag-carteira","tag-certificacao","tag-clientes","tag-conceito","tag-confianca","tag-consumidores","tag-consumo","tag-conta","tag-credito","tag-crescimento","tag-dados","tag-duvidas","tag-desejo","tag-desenvolvimento","tag-digitalizacao","tag-diretor","tag-e","tag-ecossistema","tag-emissao","tag-empresa","tag-empresas","tag-entrega","tag-escritorio","tag-expansao","tag-expectativa","tag-fisico","tag-familias","tag-financeira","tag-fintechs","tag-forma","tag-futuro","tag-gestao","tag-grupo","tag-grupo-pereira","tag-inauguracao","tag-inovadoras","tag-integracao","tag-lancamento","tag-lealdade","tag-marca","tag-meios-de-pagamento","tag-mercado","tag-moda","tag-momento","tag-motor","tag-movimento","tag-mudanca","tag-muffato","tag-negocio","tag-noticias","tag-nova","tag-novos-negocios","tag-oferta","tag-operacao","tag-operacoes","tag-pagamento","tag-pagamentos","tag-pague-menos","tag-parcerias","tag-plataforma","tag-pontos","tag-presenca","tag-produtos","tag-rebranding","tag-redes","tag-reposicionamento","tag-retail","tag-sao-paulo","tag-sede","tag-servico","tag-servicos","tag-servicos-financeiros","tag-setor","tag-solucao","tag-solucoes","tag-tecnologia","tag-tenda","tag-tenda-atacado","tag-transacoes","tag-valor","tag-vamos","tag-varejista","tag-varejistas","tag-varejo","tag-vendas","tag-verdeamarelo","tag-visa","tag-visao","wpcat-7488-id","wpcat-8427-id","wpcat-756-id","wpcat-727-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=180519"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180519\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/180520"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=180519"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=180519"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=180519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Sobre a RPE<\/strong><\/h5>\n
A RPE \u2013 Retail Payment Ecosystem \u00e9 uma empresa nacional criada em Jo\u00e3o Pessoa (PB), que desde 2015 tem atuado para potencializar neg\u00f3cios do varejo e escalar grandes opera\u00e7\u00f5es do setor. Por meio de parcerias focadas em combinar o melhor da tecnologia, intelig\u00eancia e produtos, a empresa conta com solu\u00e7\u00f5es de emiss\u00e3o e processamento de cart\u00f5es, bank as a service, plataforma BNPL e todos os servi\u00e7os financeiros agregados necess\u00e1rios a uma opera\u00e7\u00e3o varejista, tudo em uma \u00fanica plataforma. Hoje nossa carteira \u00e9 representada por 70 grandes players do mercado varejista.<\/h5>\n
Baseada em compromisso, empatia, transpar\u00eancia, confian\u00e7a e lealdade, a entrega da RPE une as duas pontas \u2013 varejistas e seus consumidores \u2013 a um s\u00f3 objetivo: gerar crescimento e impulsionar vendas como parte de um movimento que tamb\u00e9m prioriza qualificar e empoderar fam\u00edlias ao consumo de alimentos, moda e servi\u00e7os.<\/h5>\n
Entre os 70 clientes est\u00e3o redes como Caedu, Grupo Pereira, Muffato, Pague Menos, Tenda Atacado e Oscar Cal\u00e7ados. J\u00e1 s\u00e3o mais de 70 milh\u00f5es de consumidores ativos, com cerca de 250 milh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es financeiras e mais de R$ 15 bilh\u00f5es processados anualmente no ecossistema da empresa. Saiba mais em: www.rpe.tech<\/a>.<\/h5>\n
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