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66% das organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas j\u00e1 exploram o uso da IA para an\u00e1lises preditivas, com foco na antecipa\u00e7\u00e3o de riscos e planejamento preventivo | Cr\u00e9dito: Assessoria.<\/p> \n
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Estudo com 26 pa\u00edses revela que IA \u00e9 o caminho para melhorar a produtividade no setor p\u00fablico<\/p>\n
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Levantamento feito com 1.550 servidores aponta que 66% das institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas j\u00e1 utilizam intelig\u00eancia artificial para an\u00e1lise preditiva.<\/em><\/p>\n \n Um novo estudo internacional conduzido pelo Economist Impact<\/a> com mais de 1.550 servidores p\u00fablicos de 26 pa\u00edses, incluindo o Brasil, mostra que a produtividade no setor p\u00fablico depende cada vez mais da combina\u00e7\u00e3o entre tecnologia e mudan\u00e7as estruturais nas institui\u00e7\u00f5es.<\/p> \n \n O relat\u00f3rio Reimagining the Future of Public Sector Productivity<\/em><\/a> identificou que 60% dos entrevistados apontam o redesenho organizacional como a estrat\u00e9gia mais eficaz para melhorar a produtividade, seguido de transforma\u00e7\u00e3o digital, indicado por 58%.<\/p> \n \n A intelig\u00eancia artificial surge como um dos motores dessa transforma\u00e7\u00e3o: 66% das organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas j\u00e1 exploram o uso da IA para an\u00e1lises preditivas, com foco na antecipa\u00e7\u00e3o de riscos e planejamento preventivo.<\/p> \n \n Tamb\u00e9m, 54% usam IA para monitoramento de ciberamea\u00e7as e preven\u00e7\u00e3o de fraudes, em um cen\u00e1rio crescente de ataques a infraestruturas cr\u00edticas e desvios de recursos.<\/p> \n \n A satisfa\u00e7\u00e3o dos servidores (58%) e dos cidad\u00e3os (56%) aparece como principal m\u00e9trica para avaliar os ganhos de produtividade, indicando que o impacto da inova\u00e7\u00e3o s\u00f3 se consolida quando melhora a entrega dos servi\u00e7os p\u00fablicos.<\/p> \n \n \u201cUma em cada cinco pessoas no mundo trabalha no setor p\u00fablico, ent\u00e3o qualquer avan\u00e7o em produtividade e efici\u00eancia se transforma em impacto econ\u00f4mico e social. A maneira como o Estado organiza seus processos e usa tecnologias define n\u00e3o s\u00f3 a qualidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos, mas tamb\u00e9m o ritmo de desenvolvimento do pa\u00eds\u201d, <\/em>explica o CEO e fundador da Aprova<\/a>, Marco Ant\u00f4nio Zanatta<\/a>.<\/p> \n \n Apesar de resultados positivos, o estudo revela um dado preocupante: apenas 14% dos servidores p\u00fablicos<\/a> afirmam participar ativamente da escolha das tecnologias adotadas em suas institui\u00e7\u00f5es.<\/p> \n \n A baixa inclus\u00e3o de gestores e equipes na tomada de decis\u00e3o contribui para resist\u00eancia interna e dificulta a implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es realmente eficazes.<\/p> \n \n Al\u00e9m disso, 70% dos \u00f3rg\u00e3os s\u00f3 adotam novas tecnologias depois que outras institui\u00e7\u00f5es comprovam seus resultados, o que refor\u00e7a a necessidade de planejamento estruturado e realismo na transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p> \n \n Sem isso, as tecnologias perdem valor, criam atritos e podem comprometer o funcionamento do servi\u00e7o p\u00fablico.<\/p> \n \n