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Quando um caso de abuso no trabalho ganha o notici\u00e1rio, a rea\u00e7\u00e3o costuma ser imediata: indigna\u00e7\u00e3o, revolta e milhares de coment\u00e1rios nas redes sociais. Mas, passado o impacto inicial, uma pergunta permanece: quantos trabalhadores vivem situa\u00e7\u00f5es semelhantes sem que ningu\u00e9m saiba?<\/p>\n
Os epis\u00f3dios recentes que mostraram funcion\u00e1rios em\u00a0realities<\/em>\u00a0produzidos por influenciadores, din\u00e2micas corporativas questionadas e o resgate de uma trabalhadora dom\u00e9stica submetida por d\u00e9cadas a condi\u00e7\u00f5es an\u00e1logas \u00e0s da escravid\u00e3o revelam diferentes formas de viola\u00e7\u00e3o da dignidade no trabalho. Embora distintos, esses casos t\u00eam algo em comum: s\u00f3 passaram a existir para a sociedade porque foi rompida a barreira do sil\u00eancio.<\/p> \n O caso da trabalhadora dom\u00e9stica talvez seja o exemplo mais contundente. Durante anos, sua rotina come\u00e7ava antes mesmo de a casa despertar e s\u00f3 terminava quando todos j\u00e1 haviam encerrado o dia. Preparava refei\u00e7\u00f5es, limpava, lavava roupas, cuidava da resid\u00eancia e ficava todo o tempo \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia. Sem descanso adequado, sem autonomia sobre a pr\u00f3pria rotina e afastada da conviv\u00eancia familiar e social, viveu por d\u00e9cadas privada n\u00e3o apenas de direitos trabalhistas, mas da pr\u00f3pria liberdade. O abuso havia se tornado parte da rotina \u2014 e, justamente por isso, permaneceu invis\u00edvel por tanto tempo.<\/p> \n \u00c9 claro que essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o extrema. Mas ela nos obriga a olhar tamb\u00e9m para formas de viol\u00eancia que n\u00e3o aparecem em opera\u00e7\u00f5es policiais nem estampam as manchetes. Em muitas empresas, o abuso se manifesta por meio de cobran\u00e7as humilhantes, exposi\u00e7\u00e3o p\u00fablica, isolamento, metas incompat\u00edveis com a realidade, constrangimentos constantes ou um ambiente de medo, em que o trabalhador acredita que denunciar significa p\u00f4r o emprego em risco.<\/p> \n N\u00e3o por acaso, a sa\u00fade mental passou a integrar de forma definitiva a agenda da sa\u00fade e seguran\u00e7a do trabalho. Burnout, depress\u00e3o e ansiedade podem ser\u00a0reconhecidos\u00a0como doen\u00e7as ocupacionais quando demonstrado o v\u00ednculo entre o adoecimento e as condi\u00e7\u00f5es em que o trabalho era desempenhado. Nesse contexto, a atualiza\u00e7\u00e3o da NR-1 (Norma Regulamentadora n\u00ba 1) trouxe uma mudan\u00e7a importante: os riscos psicossociais passaram a fazer parte do gerenciamento de riscos ocupacionais, o que imp\u00f4s \u00e0s empresas o dever de identific\u00e1-los, avali\u00e1-los e adotar medidas para preveni-los e control\u00e1-los. Isso significa reconhecer que o adoecimento nem sempre decorre de um acidente ou de um esfor\u00e7o f\u00edsico excessivo. Muitas vezes, ele \u00e9 consequ\u00eancia da forma como o trabalho \u00e9 organizado, das metas impostas, da sobrecarga, do ass\u00e9dio, das humilha\u00e7\u00f5es reiteradas, da aus\u00eancia de autonomia e de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o que comprometem a sa\u00fade mental dos trabalhadores.<\/p> \n A maioria dessas situa\u00e7\u00f5es, entretanto, jamais se transforma em not\u00edcia. Elas acontecem diariamente, longe das c\u00e2meras e dos holofotes, protegidas pelo sil\u00eancio. Um sil\u00eancio alimentado pelo medo de sofrer repres\u00e1lias, de perder o emprego, de n\u00e3o conseguir uma nova coloca\u00e7\u00e3o ou, simplesmente, de ouvir que tudo n\u00e3o passou de uma “brincadeira” ou de uma cobran\u00e7a normal do ambiente corporativo.<\/p> \n \u00c9 justamente por isso que tantos trabalhadores convivem durante anos com situa\u00e7\u00f5es que afetam sua sa\u00fade f\u00edsica e mental sem procurar ajuda. Quando o sofrimento se prolonga, come\u00e7am os afastamentos previdenci\u00e1rios e surgem os transtornos psicol\u00f3gicos e as doen\u00e7as ocupacionais. Junto com isso, muitas vezes vem o sentimento de culpa de quem acredita estar falhando, quando, na realidade, est\u00e1 adoecendo em um ambiente que deixou de ser saud\u00e1vel.<\/p> \n Os casos que ganham repercuss\u00e3o cumprem um papel importante ao despertar a aten\u00e7\u00e3o da sociedade. Mas eles n\u00e3o podem se tornar uma cortina de fuma\u00e7a que nos impe\u00e7a de enxergar aqueles que continuam sofrendo longe das c\u00e2meras, dos holofotes e das redes sociais. A viola\u00e7\u00e3o da dignidade no trabalho n\u00e3o come\u00e7a apenas quando h\u00e1 c\u00e1rcere privado, viol\u00eancia f\u00edsica ou explora\u00e7\u00e3o extrema. Ela tamb\u00e9m existe quando a humilha\u00e7\u00e3o \u00e9 naturalizada, quando o medo impede uma den\u00fancia e quando o adoecimento \u00e9 tratado como fragilidade individual, e n\u00e3o como consequ\u00eancia de um ambiente de trabalho adoecido.<\/p> \n Enquanto alguns abusos chocam o pa\u00eds, milhares de trabalhadores seguem enfrentando realidades semelhantes, em diferentes graus, por\u00e9m sem nenhuma visibilidade. Romper o sil\u00eancio \u00e9 o primeiro passo para que a dignidade no trabalho deixe de ser apenas um princ\u00edpio jur\u00eddico e passe a ser, de fato, uma realidade.<\/p> \n Priscila Arraes Reino \u00e9 advogada previdenci\u00e1ria e trabalhista h\u00e1 mais de 25 anos, autora de\u00a0<\/em>Burnout tem lei<\/em><\/a><\/p>\n