{"id":60684,"date":"2023-01-11T11:00:00","date_gmt":"2023-01-11T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prnewswire.com.br\/?post_type=releases&p=56071"},"modified":"2023-01-11T11:00:00","modified_gmt":"2023-01-11T14:00:00","slug":"braskem-impulsiona-sua-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2023\/01\/braskem-impulsiona-sua-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"Braskem impulsiona sua transforma\u00e7\u00e3o digital"},"content":{"rendered":"
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Portf\u00f3lio de transforma\u00e7\u00e3o digital da companhia\u00a0tem ganhos recorrentes estimados da ordem de R$ 460<\/span> milh\u00f5es por ano, valor que comp\u00f5e parte dos ganhos do programa Transform for Value. Al\u00e9m disso, a empresa lan\u00e7ou um hub para startups, que contar\u00e1 com um investimento em novos modelos de neg\u00f3cio de aproximadamente US$ 150<\/span> milh\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos<\/i><\/p>\n

SAO PAULO<\/span><\/span>, 11 de janeiro de 2023<\/span> - Atualizado - — A Braskem (B3: BRKM3, BRKM5, e BRKM6; NYSE: BAK; LATIBEX: XBRK), l\u00edder de mercado e pioneira na produ\u00e7\u00e3o de biopol\u00edmeros em escala industrial, tem investido de forma organizada e recorrente h\u00e1 mais de 5 anos em novas tecnologias e inova\u00e7\u00e3o digital. Este \u00e9 mais um passo da companhia para aumentar ainda mais seu protagonismo em inova\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria qu\u00edmica, alavancando a competitividade, gerando impacto e resultados sustent\u00e1veis.<\/p>  \n

Apostando cada vez mais no uso de tecnologias digitais para crescer em neg\u00f3cios existentes com competitividade e produtividade e para acelerar ganhos em inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade, desde 2018, quando iniciou sua transforma\u00e7\u00e3o digital, a Braskem vem realizando investimentos diretos em tecnologia. Este ano, cerca de R$ 35<\/span> milh\u00f5es foram diretamente alocados no portf\u00f3lio de produtos de transforma\u00e7\u00e3o digital. “A Braskem tem um plano de investimento de longo prazo crescente para desenvolver e aprimorar as \u00e1reas estrat\u00e9gicas de sua opera\u00e7\u00e3o. Nossos gastos com tecnologia v\u00e3o desde a prepara\u00e7\u00e3o de toda a infraestrutura necess\u00e1ria para rodar os ativos de forma segura e confi\u00e1vel at\u00e9 iniciativas que transformam a ind\u00fastria”, explica Daniel Sales<\/span>, Vice-presidente de Investimentos e Tecnologias Digitais da Braskem.<\/p>  \n

Os valores investidos nos \u00faltimos anos permitiram que a empresa avan\u00e7asse em aplica\u00e7\u00f5es que tornam a ind\u00fastria mais inteligente, segura, aut\u00f4noma e conectada. Hoje, estrat\u00e9gias digitais est\u00e3o transformando praticamente toda a cadeia de valor da Braskem, gerando ganhos estimados na ordem dos R$ 460<\/span> milh\u00f5es por ano, valor que comp\u00f5e parte dos ganhos recorrentes do programa Transform for Value<\/i>. Para se ter uma ideia, a empresa j\u00e1 conta com mais de 25 iniciativas transformadoras e est\u00e1 desenvolvendo mais de 70 produtos digitais voltados \u00e0 ind\u00fastria 4.0 e tamb\u00e9m \u00e0s \u00e1reas de supply chain<\/i>, comercial, pesquisa e desenvolvimento, dentre outras.<\/p>  \n

Um exemplo \u00e9 o uso da ci\u00eancia de dados para melhorar as decis\u00f5es como manuten\u00e7\u00e3o preditiva, controle de qualidade e otimiza\u00e7\u00e3o de processos. Al\u00e9m disso, o processo de planejamento de opera\u00e7\u00f5es foi impactado pela implementa\u00e7\u00e3o de plataformas de dados que auxiliam na tomada de decis\u00f5es, como na previs\u00e3o de demanda, por exemplo. Os recursos investidos tamb\u00e9m t\u00eam sido aplicados em produtos para melhorar experi\u00eancia dos clientes a partir da ado\u00e7\u00e3o de ferramentas baseadas em conceitos de design e melhores pr\u00e1ticas de customer experience<\/i>. \u00a0<\/p>\n

Melhorias na gest\u00e3o de pessoas e processos<\/b>\u00a0
<\/br>Para gerenciar as inevit\u00e1veis mudan\u00e7as de processos de trabalho em decorr\u00eancia da utiliza\u00e7\u00e3o de novas ferramentas digitais, a Braskem desenvolveu uma abordagem iterativa e colaborativa chamada SPEAR. O m\u00e9todo incorpora maior flexibilidade e colabora\u00e7\u00e3o a melhores pr\u00e1ticas de mercado em gest\u00e3o de mudan\u00e7a e tem sido utilizado para impulsionar a ado\u00e7\u00e3o de dezenas de novos produtos digitais na Braskem.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Parte importante do\u00a0processo de transforma\u00e7\u00e3o digital tem sido a promo\u00e7\u00e3o do uso de m\u00e9todos \u00e1geis de trabalho e da aquisi\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias associadas ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es digitais. Em 5 anos, mais de 3 mil colaborares aprenderam mais sobre temas como ci\u00eancia de dados, agilidade, e design thinking<\/i>. A Braskem tem desenvolvido a maior parte destas solu\u00e7\u00f5es internamente, com times trabalhando em ciclos de feedbacks r\u00e1pidos, aprendendo e se adaptando \u00e0s mudan\u00e7as de forma eficiente. O ciclo de desenvolvimento de produtos digitais, desde a ideia at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o da nova solu\u00e7\u00e3o, \u00e9 inferior a um ano, possibilitando que, em muitas vezes, os benef\u00edcios sejam capturados rapidamente.\u00a0<\/p>\n

“Nossos colaboradores t\u00eam sido parte importante em todo este movimento de transforma\u00e7\u00e3o digital. Eles s\u00e3o convidados a se envolver diretamente com o desenvolvimento dos produtos digitais que ir\u00e3o transformar a maneira com que trabalham, a enviar sugest\u00f5es de problemas para serem solucionados por meio de novas tecnologias e a adquirir novas compet\u00eancias do trabalho do futuro. Um exemplo, \u00e9 como nossos especialistas j\u00e1 desenvolveram mais de 100 modelos de aprendizagem de m\u00e1quina nos \u00faltimos anos”, conta Guilherme Baeta<\/span>, Chief Digital Officer da Braskem.\u00a0<\/p>\n

Investimento em neg\u00f3cios inovadores<\/b>\u00a0
<\/br>Al\u00e9m dos aportes em inova\u00e7\u00e3o digital, a Braskem est\u00e1 diversificando seu portf\u00f3lio de investimentos a partir da cria\u00e7\u00e3o de novos modelos de neg\u00f3cio e da incuba\u00e7\u00e3o de startups internas, desenvolvidas a partir de ideias geradas dentro da pr\u00f3pria companhia. Esses neg\u00f3cios digitais da Braskem t\u00eam como miss\u00e3o antecipar mudan\u00e7as de mercado que impactam a empresa e a ind\u00fastria em geral. \u00a0Mais da metade das startups em desenvolvimento est\u00e3o atreladas aos compromissos da empresa com o desenvolvimento sustent\u00e1vel.\u00a0<\/p>\n

Um exemplo de investimento em novos neg\u00f3cios inovadores \u00e9 o lan\u00e7amento do Oxygea, um hub para startups que contar\u00e1 com o investimento de aproximadamente US$ 150<\/span> milh\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos. A inciativa pretende fomentar inova\u00e7\u00f5es disruptivas atrav\u00e9s de diferentes mecanismos de intera\u00e7\u00e3o com startups, sempre com vi\u00e9s voltado \u00e0 sustentabilidade e transforma\u00e7\u00e3o digital. O hub est\u00e1 apoiado em dois pilares: Venture Builder, mecanismo de estrutura\u00e7\u00e3o e incuba\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios, inclusive aqueles nascidos dentro da Braskem, e Corporate Venture Capital (CVC), para investimento em startups mais maduras. Do total, ser\u00e3o destinados US$ 50<\/span> milh\u00f5es ao bra\u00e7o de incuba\u00e7\u00e3o e US$ 100<\/span> milh\u00f5es para o bra\u00e7o de investimento.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Um dos principais objetivos da Oxygea \u00e9 a criar e acelerar o desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es e produtos que ainda n\u00e3o existem no mercado. Para tanto, pretende, fomentar o empreendedorismo e a inova\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m fortalecer o relacionamento da Braskem com o ecossistema de startups, voltado a tecnologias sustent\u00e1veis. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que o hub direcione recursos para ideias com potencial transformador, levando em conta seus diferenciais competitivos.\u00a0<\/p>\n

A empresa tamb\u00e9m conta com o Braskem Labs, seu programa de acelera\u00e7\u00e3o de startups, que esse ano chegou a sua oitava edi\u00e7\u00e3o e tem por objetivo acelerar neg\u00f3cios com impacto socioambiental positivo por meio da qu\u00edmica e do pl\u00e1stico em diversos setores da ind\u00fastria e da economia. Desde 2015, quando foi criado, mais de 110 startups foram aceleradas e cerca de 30% fizeram alguma parceria de neg\u00f3cio com a companhia ou algum dos co-sponsors. No ano passado, 45% das solu\u00e7\u00f5es aceleradas pelo Braskem Labs foram voltadas para economia circular. O Braskem Labs conta com a parceria do Quintessa, aceleradora de impacto que est\u00e1 presente em todas as etapas do programa.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Outra iniciativa de destaque \u00e9 a parceria com o AgTech Garage, um hub de agritechs localizado em Piracicaba, um dos mais importantes polos do agroneg\u00f3cio no Brasil. A companhia pretende se conectar a startups e aos demais parceiros do AgTech Garage para, por meio da inova\u00e7\u00e3o aberta, promover o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es pl\u00e1sticas sustent\u00e1veis e inovadoras para o agroneg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\n

Sobre a Braskem<\/b>\u00a0
<\/br>Orientada para as pessoas e para a sustentabilidade, a Braskem est\u00e1 engajada em contribuir com a cadeia de valor para o fortalecimento da Economia Circular. Os 8 mil Integrantes da petroqu\u00edmica dedicam-se diariamente para melhorar a vida das pessoas por meio de solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis da qu\u00edmica e do pl\u00e1stico. A Braskem possui DNA inovador e um completo portf\u00f3lio de resinas pl\u00e1sticas e produtos qu\u00edmicos para diversos segmentos, como embalagens aliment\u00edcias, constru\u00e7\u00e3o civil, industrial, automotivo, agroneg\u00f3cio, sa\u00fade e higiene, entre outros. Com 40 unidades industriais no Brasil, EUA, M\u00e9xico e Alemanha, a companhia exporta seus produtos para Clientes em mais de 71 pa\u00edses.\u00a0<\/i>\u00a0<\/p>\n

Sobre a plataforma Braskem 360\u00b0<\/a><\/b>\u00a0
<\/br>Plataforma virtual e interativa desenvolvida para refor\u00e7ar a identidade da companhia e inovar na forma de comunicar seus projetos, investimentos, produtos e a\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 economia circular e trazer novas experi\u00eancias do mundo real para o digital. Surgiu como uma proposta de continua\u00e7\u00e3o da Braskem Week, primeira feira virtual propriet\u00e1ria que aconteceu em 2021, e disponibiliza acesso gratuito a conte\u00fados nos mais diversos segmentos, projetos e eventos promovidos pela Braskem.<\/i>\u00a0<\/p>\n

Braskem nas redes sociais<\/b>\u00a0
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FONTE Braskem<\/p>\n<\/div>\n