A urg\u00eancia de se construir uma consci\u00eancia coletiva ambiental fez com que o tema sustentabilidade deixasse de ser um conceito abstrato e restrito a algumas \u00e1reas para se tornar uma pr\u00e1tica de larga escala nas corpora\u00e7\u00f5es.\u00a0Muitas s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es e frentes de ataque que precisam ser colocadas em pr\u00e1tica para que uma empresa se torne, de fato, sustent\u00e1vel. E essas estrat\u00e9gias passam a prever cada vez mais o chamado \u201cefeito domin\u00f3\u201d, em que a inclus\u00e3o de metas nesse contexto para gestores levam ao engajamento de todos os colaboradores da cadeia. S\u00e3o diretores de RH, comunica\u00e7\u00e3o, jur\u00eddico e tantas outras \u00e1reas que passam a perceber que boas pr\u00e1ticas ambientais precisam estar presentes no dia a dia de seus times.<\/p> \n
Apostando nessa linha colaborativa, o Grupo Marista, que re\u00fane hospitais, col\u00e9gios, universidade e editora, passou a implantar estrat\u00e9gias focando n\u00e3o apenas no engajamento como tamb\u00e9m na multiplicidade de vis\u00f5es de todos os integrantes em cada unidade de neg\u00f3cio. “O objetivo \u00e9 ampliar cada vez mais nosso papel, de forma a potencializar o resultado de nosso trabalho para uma sociedade ainda mais sustent\u00e1vel”, afirma\u00a0a diretora de Marketing e Experi\u00eancia, Amanda Di Nardo Fruehling.<\/p> \n
Um dos focos da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a gest\u00e3o de res\u00edduos. Desde 2021, o tema passou a ser tratado como prioridade na agenda\u00a0ESG<\/em>\u00a0da empresa, com a cria\u00e7\u00e3o de metas globais que envolvem programas de log\u00edstica reversa, reaproveitamento de materiais e redu\u00e7\u00e3o no desperd\u00edcio de alimentos. O Grupo faz o gerenciamento descentralizado dessas metas. E cada unidade \u00e9 respons\u00e1vel por melhorar seu desempenho ambiental, atendendo aos requisitos legais do tipo de neg\u00f3cio e \u00e0s pol\u00edticas e normas internas de cada espa\u00e7o.<\/p> \n O diretor de Servi\u00e7os Corporativos do Grupo, Alexandre Olim, explica que os gestores ficam respons\u00e1veis pelo gerenciamento estrat\u00e9gico e an\u00e1lise das metas de sua \u00e1rea, al\u00e9m de trabalhar para envolver toda a equipe direta para que atue no dia a dia, garantindo que os compromissos assumidos sejam alcan\u00e7ados. “Em paralelo, fazemos o acompanhamento desse trabalho com reuni\u00f5es constantes, em que s\u00e3o analisadas solu\u00e7\u00f5es que possam virar projetos e a\u00e7\u00f5es, sempre com equipes multidisciplinares. N\u00e3o \u00e9 um assunto para ser restrito a uma \u00e1rea, o engajamento colaborativo de todos \u00e9 fundamental”, explica Olim. O diretor acrescenta que os fornecedores tamb\u00e9m est\u00e3o envolvidos nessa pauta. “Estamos sempre buscando parcerias, solu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e materiais aderentes que possam gerar menor impacto ao meio ambiente”, destaca.<\/p> \n Engajamento gera resultados<\/strong><\/p>\n O comprometimento de todos vem trazendo resultados significativos. O projeto Desperd\u00edcio Zero, realizado nos restaurantes dos hospitais Universit\u00e1rio Cajuru e Marcelino Champagnat, e no bistr\u00f4 da PUCPR, localizados na cidade de Curitiba (PR), tem como objetivo conscientizar sobre o impacto do desperd\u00edcio de alimentos durante as refei\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m da conscientiza\u00e7\u00e3o junto a quem utiliza os restaurantes, tamb\u00e9m s\u00e3o realizadas a\u00e7\u00f5es de orienta\u00e7\u00e3o da equipe da cozinha sobre o descarte correto dos res\u00edduos, com inspe\u00e7\u00f5es mensais para a valida\u00e7\u00e3o do processo adequado.<\/p> \n Com rela\u00e7\u00e3o ao descarte de materiais, outros projetos tamb\u00e9m se destacam. Nos hospitais do Grupo, mais de 2,5 toneladas de enxovais hospitalares deixaram de seguir para os aterros para se transformar em mat\u00e9ria-prima para cobertores e revestimento automotivo. Tamb\u00e9m na contram\u00e3o do aterro sanit\u00e1rio, desde 2019, nas cozinhas dos hospitais, mais de 1,3 mil esponjas usadas j\u00e1 foram destinadas para a reciclagem, sendo transformadas em resina pl\u00e1stica e aproveitadas para a produ\u00e7\u00e3o de lixeiras. Os projetos v\u00eam se multiplicando e refletindo nos n\u00fameros positivos das institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade, mesmo em plena pandemia. No caso do Marcelino Champagnat, a quantidade de materiais reciclados foi 34% maior em 2021 se comparado a 2020, passando de 35 toneladas para 47 toneladas. J\u00e1 no Hospital Universit\u00e1rio Cajuru, o aumento foi de 60%, com 38 toneladas de materiais passando a ser recicladas no segundo ano da pandemia.<\/p> \n Programas de log\u00edstica reversa tamb\u00e9m foram implantados em outras unidades de neg\u00f3cio do Grupo. Na gr\u00e1fica da Editora FTD mais de 99% dos res\u00edduos gerados foram encaminhados para reciclagem, o que representa 9,7 mil toneladas de materiais que deixaram de ir para os aterros. “O objetivo, agora, \u00e9 desviar do aterro os res\u00edduos org\u00e2nicos gerados na planta, uma vez que h\u00e1 oportunidade de outros usos para esse tipo de material”, explica Olim.<\/p> \n Mudan\u00e7a de cultura<\/strong><\/p>\n O diretor ressalta que o resultado do Grupo como um todo no alcance das metas estabelecidas est\u00e1 relacionado com o engajamento de todos os colaboradores. “Os gestores recebem a miss\u00e3o de colocar todas as a\u00e7\u00f5es em pr\u00e1tica mas n\u00e3o conseguiriam atingir as metas sem a ades\u00e3o das equipes. \u00c9 um trabalho de sensibiliza\u00e7\u00e3o com o objetivo de gerar em todos uma mudan\u00e7a de cultura que a gente espera que seja um caminho sem volta, consolidando h\u00e1bitos.”<\/p>\n Para a diretora de Marketing, esse trabalho n\u00e3o tem fim. “\u00c9 preciso manter um modelo de governan\u00e7a que traga em si um monitoramento constante de todo o ecossistema, com avalia\u00e7\u00e3o permanente de indicadores, pontos de aten\u00e7\u00e3o e oportunidades. Isso traz bons resultados para a empresa, para o meio ambiente e para a sociedade em geral. Uma vez que voc\u00ea estimula comportamentos que geram impactos positivos, as pessoas envolvidas replicam esses comportamentos em outros contextos de suas vidas”, conclui.<\/p> \n <\/p> \n Cr\u00e9ditos: Central PRESS<\/p>\n A urg\u00eancia de se construir uma consci\u00eancia coletiva ambiental fez com que o tema sustentabilidade…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[7488,727],"tags":[7497,1690],"class_list":["post-61225","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-destaques","category-noticias","tag-grupo-marista","tag-meio-ambiente","wpcat-7488-id","wpcat-727-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61225\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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