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- Dicas para um bom planejamento<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u201cApesar de n\u00e3o saber o que o futuro nos reserva, n\u00e3o podemos ficar dependendo de mudan\u00e7a de governo ou outros fatores para determinar o futuro da empresa, caso contr\u00e1rio, viramos apenas passageiros\u201d, aponta Valdenir Menegat, s\u00f3cio da Razonet Contabilidade Digital. Ele explica que \u00e9 muito importante unir a equipe e faz\u00ea-la participar do planejamento. \u201cA batalha di\u00e1ria consiste em contas para pagar, filho para criar, rela\u00e7\u00e3o com fornecedores etc. A escolha \u00e9 sua se vai para batalha preparado ou de qualquer jeito\u201d, explica.<\/p> \n
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- Como iniciar e quem levar para a primeira etapa de planejamento<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u00c9 importante ressaltar que ningu\u00e9m chega a lugar nenhum sozinho. Dito isso, mesmo que a empresa seja de uma pessoa s\u00f3, o empreendedor deve buscar orienta\u00e7\u00e3o, conselho, direcionamento nem que seja para a pr\u00f3pria fam\u00edlia. \u201cEnquanto gestor, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar quem \u00e9 essencial e quem faz quest\u00e3o de participar do dia a dia da empresa. Essas sim s\u00e3o pessoas que o empreendedor deve buscar. Nessa reuni\u00e3o, as pautas ser\u00e3o aumento de vendas, expectativa de faturamento, estrat\u00e9gias de marketing, proje\u00e7\u00e3o financeira e outros pontos que julgarem importantes. O que n\u00e3o pode acontecer \u00e9 deixar de olhar para os n\u00fameros! Quem n\u00e3o olha os n\u00fameros da empresa est\u00e1 cometendo um grande erro\u201d, salienta Menegat.<\/p> \n
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- N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o contador que deve se atentar aos n\u00fameros da empresa<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
A contabilidade \u00e9 o instrumento, \u00e9 quem leva a informa\u00e7\u00e3o para o empreendedor; que por sua vez, deve sim se atentar aos n\u00fameros, afinal, \u00e9 o SEU neg\u00f3cio que est\u00e1 em jogo. A problem\u00e1tica dos setores deve ser desmistificada. O respons\u00e1vel deve estar a par de tudo que acontece para que sua tomada de decis\u00e3o seja assertiva e pr\u00f3spera para o neg\u00f3cio.<\/p> \n
O s\u00f3cio da Razonet faz uma analogia com m\u00e9dicos e pacientes. \u201cComo um m\u00e9dico tra\u00e7a o diagn\u00f3stico sem saber dos sintomas? Sem examinar? N\u00e3o existe isso. O mesmo acontece com empres\u00e1rios que ignoram os n\u00fameros. N\u00e3o h\u00e1 chance de prosperar sem analisar o financeiro\u201d, finaliza.<\/p> \n
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- Principais m\u00e9tricas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Vendas, lucro e fideliza\u00e7\u00e3o do cliente. O empreendedor deve focar nas vendas porque s\u00f3 assim seu lucro vai aumentar. Nada adianta ter uma empresa bem estruturada se ela n\u00e3o consegue vender. Quem vende uma vez, vende duas, tr\u00eas, 10 mil vezes \u2013 desde que feita de forma correta, transparente e honesta. Clientes satisfeitos recomendam seus produtos\/servi\u00e7os. Eles voltam e atraem outras pessoas junto deles – nada melhor do que uma propaganda boca-a-boca.<\/p> \n
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- Perder clientes faz parte?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Valdenir Menegat explica que faz parte perder clientes, \u00e9 uma coisa natural. O que n\u00e3o pode acontecer \u00e9 a empresa tentar agradar a todos. \u201cA filosofia de um neg\u00f3cio deve se manter firme no prop\u00f3sito. Quem concorda, fica, compra e volta. Sempre h\u00e1 quem s\u00f3 busca benef\u00edcios pr\u00f3prios, te suga at\u00e9 a \u00faltima gota de suor e isso n\u00e3o vale a pena. Deve haver rela\u00e7\u00f5es positivas para os dois lados\u201d.<\/p> \n
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- Autoan\u00e1lise da gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
O gestor deve saber quais s\u00e3o suas defici\u00eancias e quais aspectos deve melhorar. A autoan\u00e1lise \u00e9 muito importante nesse quesito. \u201cAprendi observando, ao longo de 30 anos, que todo empres\u00e1rio \u00e9 um pouco arrogante. A lideran\u00e7a n\u00e3o est\u00e1 ali para fazer um favor para o cliente. A lideran\u00e7a \u00e9 a que serve o cliente. O empreendedor deve ter a humildade de discernir a diferen\u00e7a e trabalhar para a melhoria constante\u201d, reflete Menegat.<\/p> \n
A inspira\u00e7\u00e3o est\u00e1 em todos os lugares. Cabe ao profissional deixar a mente aberta, absorver e filtrar tudo que est\u00e1 ao seu redor.<\/p> \n
A Razonet \u00e9 uma startup digital com a experi\u00eancia de mais de 30 anos em contabilidade tradicional, conquistou o selo Great Place To Work<\/strong> e possui conex\u00e3o com o Vale do Sil\u00edcio<\/strong>.<\/p> \n
- Autoan\u00e1lise da gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- Perder clientes faz parte?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- Principais m\u00e9tricas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o contador que deve se atentar aos n\u00fameros da empresa<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
- Como iniciar e quem levar para a primeira etapa de planejamento<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"https:\/\/veramoreiracomunicacao.files.wordpress.com\/2023\/01\/valdenir-e-luana.png\")
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