{"id":61648,"date":"2023-03-01T16:33:00","date_gmt":"2023-03-01T19:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pg1com.com\/?p=14759"},"modified":"2023-03-01T16:33:00","modified_gmt":"2023-03-01T19:33:00","slug":"frisia-ultrapassa-a-barreira-de-r-7-bilhoes-em-faturamento-maior-valor-da-sua-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2023\/03\/frisia-ultrapassa-a-barreira-de-r-7-bilhoes-em-faturamento-maior-valor-da-sua-historia\/","title":{"rendered":"Fr\u00edsia ultrapassa a barreira de R$ 7 bilh\u00f5es em faturamento, maior valor da sua hist\u00f3ria"},"content":{"rendered":"

Quando sete produtores criaram a Fr\u00edsia, ent\u00e3o Batavo, em 1925, era inimagin\u00e1vel que aquela uni\u00e3o gerasse os resultados de hoje. Mas com a dedica\u00e7\u00e3o de cooperados e colaboradores, investimento e planejamento, a Fr\u00edsia faturou em 2022 R$ 7,058 bilh\u00f5es, 36% acima do conquistado no ano anterior, que foi de R$ 5,2 bilh\u00f5es. Com 97 anos, a cooperativa est\u00e1 presente nos estados do Paran\u00e1 e Tocantins com investimentos pr\u00f3prios, e tamb\u00e9m no formato de intercoopera\u00e7\u00e3o. Os n\u00fameros foram apresentados no \u00faltimo s\u00e1bado (25\/02) na Assembleia Geral Ordin\u00e1ria (AGO), em Carambe\u00ed (PR), sede da cooperativa. <\/p>\n

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\u201cNosso resultado \u00e9 reflexo de quase um s\u00e9culo de dedica\u00e7\u00e3o ao principal ativo do cooperado: a terra. Tratamos muito bem dela, com produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel, respeito ao meio ambiente e investimento. Temos cooperados empenhados a aumentarem a produtividade e colaboradores capacitados para colocar tudo que idealizamos em pr\u00e1tica. Fazemos com os p\u00e9s no ch\u00e3o, mas tamb\u00e9m pensando no futuro. A Fr\u00edsia investe constantemente em inova\u00e7\u00e3o, com foco para onde o mercado ir\u00e1 caminhar e o que \u00e9 necess\u00e1rio para atend\u00ea-lo\u201d, afirma o presidente da Fr\u00edsia, Renato Greidanus.<\/p>  \n

As sobras distribu\u00eddas no ano de 2022 chegaram a R$ 109,352 milh\u00f5es, mais que o dobro do ano anterior, que foi de R$ 52,236 milh\u00f5es. A cooperativa conta com 1.046 cooperados, dos quais 130 est\u00e3o no Tocantins; al\u00e9m dos 1.190 colaboradores.<\/p>  \n

O sucesso \u00e9 resultado tamb\u00e9m do Planejamento Estrat\u00e9gico da Fr\u00edsia \u201cRumo aos 100 anos\u201d, que foi desenhado at\u00e9 2025 e consiste em um conjunto de a\u00e7\u00f5es t\u00e1ticas e estrat\u00e9gicas para atingir o crescimento dos neg\u00f3cios de forma estruturada para gerar rentabilidade e valor aos cooperados. Na ocasi\u00e3o, a cooperativa completar\u00e1 um s\u00e9culo.<\/p>  \n

Mercado positivo<\/strong>
O aumento no faturamento se deve \u00e0 uma soma de fatores espec\u00edficos, conforme explica Nevair Mattos, gerente-executivo administrativo e financeiro da Fr\u00edsia. \u201cEntre eles est\u00e1 a precifica\u00e7\u00e3o dos gr\u00e3os, com um pre\u00e7o acima do que aconteceu em 2021. Tivemos aumento de precifica\u00e7\u00e3o de defensivos e fertilizantes e tamb\u00e9m aumento de volume. Quando falamos da unidade de sementes, houve crescimento de volume; em volume de leite tamb\u00e9m tivemos eleva\u00e7\u00e3o, assim como expans\u00e3o da \u00e1rea plantada. Ent\u00e3o, a gente teve efeito pre\u00e7o e volume que contribuiu para o resultado hist\u00f3rico\u201d.<\/p>  \n

N\u00fameros<\/strong>
A Fr\u00edsia est\u00e1 presente em 30 munic\u00edpios no Paran\u00e1 e no Tocantins, com diversas unidades, como lojas agropecu\u00e1rias, armaz\u00e9ns, entreposto de recebimento de gr\u00e3os, f\u00e1brica de ra\u00e7\u00e3o, unidade de beneficiamento de sementes, unidade produtora de leit\u00f5es e ind\u00fastrias de l\u00e1cteos, trigo e carne su\u00edna (sistema de intercoopera\u00e7\u00e3o). Em breve, tamb\u00e9m estar\u00e3o ativas uma maltaria e uma queijaria.<\/p>  \n

No ano de 2022, a cooperativa produziu 313 milh\u00f5es de litros de leite (290,6 milh\u00f5es em 2021), 75,7 mil toneladas de produ\u00e7\u00e3o florestal (89,1 mil toneladas\/2021) e 30,5 mil toneladas de carne su\u00edna (30 mil toneladas\/2021). Em rela\u00e7\u00e3o aos gr\u00e3os, ultrapassou 1,1 milh\u00e3o de toneladas (895 mil toneladas\/2021).<\/p>  \n

Ano passado, houve a aprova\u00e7\u00e3o e a inclus\u00e3o da pecu\u00e1ria de corte no Regimento Interno de Fidelidade, para a atua\u00e7\u00e3o no segmento tanto com machos holandeses como com ra\u00e7as consideradas tradicionais, com nelore e angus, por exemplo. <\/p>\n

Marcas e novos investimentos<\/strong>
A Fr\u00edsia conta com as marcas pr\u00f3prias Ra\u00e7\u00f5es Batavo, Sementes Batavo, Florestal Fr\u00edsia, as feiras Digital Agro e ExpoFr\u00edsia e o TRR Fr\u00edsia, voltada \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis. J\u00e1 pelo sistema de intercoopera\u00e7\u00e3o Unium tem o Moinho de Trigo (farinhas Heran\u00e7a Holandesa e Precisa), a Unidade Industrial de Carnes (Alegra), as Unidades de Beneficiamento de Leite (Col\u00f4nia Holandesa, Naturalle e Colaso) e Energik (usina de bioenergia); e a Queijaria Unium, em fase de constru\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m por meio de intercoopera\u00e7\u00e3o, est\u00e1 em fase de constru\u00e7\u00e3o a Maltaria Campos Gerais, em Ponta Grossa (PR).<\/p>  \n

Sobre a Fr\u00edsia Cooperativa Agroindustrial<\/strong>
Em 2025, a Fr\u00edsia completa um s\u00e9culo de hist\u00f3ria. A cooperativa \u00e9 a mais antiga do Paran\u00e1 e segunda do Brasil, e tem como valores Fidelidade, Responsabilidade, Intercoopera\u00e7\u00e3o, Sustentabilidade, Integridade e Atitude (FRISIA). Com unidades no Paran\u00e1 e no Tocantins, em 2022 produziu 313 milh\u00f5es de litros de leite, 1,1 milh\u00e3o de toneladas de gr\u00e3os, 75,7 mil toneladas de madeira e mais de 30 mil toneladas de carne su\u00edna, resultado do trabalho de 1.046 cooperados e 1.190 colaboradores. Para promover o crescimento nos pr\u00f3ximos anos, a Fr\u00edsia desenvolveu o planejamento estrat\u00e9gico \u201cRumo aos 100 Anos\u201d, um conjunto de propostas que visa aumentar a produ\u00e7\u00e3o agropecu\u00e1ria e os investimentos com outras cooperativas e em unidades pr\u00f3prias. O planejamento da Fr\u00edsia foi desenhado sob seis perspectivas principais: Sustentabilidade, Gest\u00e3o, Mercado, Pessoas, Financeiro e Cooperados. Assim, seguir\u00e1 a miss\u00e3o da cooperativa, que \u00e9 disponibilizar produtos e servi\u00e7os para gerar resultado sustent\u00e1vel a cooperados, colaboradores e parceiros. Saiba mais em frisia.coop.br<\/a>.<\/em><\/p>\n