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*Alexandre Slivnik<\/i><\/p>\n Google, Meta, Microsoft e Amazon s\u00e3o apenas algumas das gigantes de tecnologia que anunciaram demiss\u00f5es em massa recentemente. O mundo vive a ressaca do avan\u00e7o tecnol\u00f3gico acelerado e esses cortes tamb\u00e9m s\u00e3o consequ\u00eancia disso. Somado ao cen\u00e1rio, existe uma crise geral relacionada n\u00e3o apenas \u00e0 pandemia, mas a guerras que impactam o globo como um todo. Nesse contexto, como manter o otimismo e a motiva\u00e7\u00e3o de uma equipe?\u00a0<\/span><\/p>\n Existe uma necessidade de ajuste e as pessoas remanescentes precisam saber que s\u00e3o fundamentais para a empresa. Ent\u00e3o, \u00e9 preciso realizar conversas pessoais que exponham o fato de, dentro dessa adequa\u00e7\u00e3o, esses funcion\u00e1rios que ficaram serem essenciais para o andamento do trabalho e crescimento nos pr\u00f3ximos anos. Ao inv\u00e9s de trabalhar e cultivar a cultura do medo e da inseguran\u00e7a, \u00e9 melhor se basear na cultura da confian\u00e7a.<\/span><\/p>\n A lideran\u00e7a precisa transmitir essa seguran\u00e7a para quem fica, demostrando a import\u00e2ncia do time para o neg\u00f3cio. Sempre \u00e9 poss\u00edvel que haja novas mudan\u00e7as na equipe, mas \u00e9 preciso pontuar que as pessoas que permanecem s\u00e3o tamb\u00e9m respons\u00e1veis para sustentar o crescimento da empresa nos anos seguintes, criando um ambiente mais saud\u00e1vel.<\/span><\/p>\n Eu costumo dizer que o otimismo \u00e9 um m\u00fasculo que precisa ser exercitado todos os dias para que funcione. A nossa vida \u00e9 feita de pontos de exclama\u00e7\u00e3o e quanto mais os utilizamos, maior a chance de conquistar os resultados que queremos. Quando voc\u00ea tem uma energia positiva e otimista, acaba contagiando as outras pessoas. \u00c9 claro que, durante um dia de trabalho, todos vivemos coisas boas e ruins, mas podemos escolher onde focar a nossa energia. Focando na parte boa, voc\u00ea vai melhorar seu otimismo, o que vai levar a melhores resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n Frases como “isso n\u00e3o vai dar certo”, “j\u00e1 tentei essa abordagem e n\u00e3o funciona” ou “aqui as coisas sempre foram assim” devem ser eliminadas da nossa rotina. As pessoas est\u00e3o cansadas de ambientes com energia negativa e precisam sentir vontade de fazer parte daquele time.\u00a0<\/span><\/p>\n Ao mesmo tempo, um ambiente positivo n\u00e3o significa festa a todo momento. Claro que esse tipo de coisa \u00e9 divertida uma vez por semana, numa sexta-feira ou em algum happy hour, mas \u00e9 poss\u00edvel deixar um ambiente de trabalho s\u00e9rio sem ser formal. Como? Transformando em um lugar onde todo mundo se ajuda. Onde, mesmo na adversidade, as pessoas v\u00e3o buscar elementos positivos que possam auxiliar a conquista de resultados. Um espa\u00e7o para que as pessoas encontrem for\u00e7a umas nas outras e que seja saud\u00e1vel emocionalmente.\u00a0<\/span><\/p>\n Nesse aspecto, a lideran\u00e7a tem um papel fundamental. Gestores negativos costumam ser pessoas inseguras para tomar decis\u00f5es ou tentar coisas novas. Mas o mundo corporativo tem substitu\u00eddo l\u00edderes com essas caracter\u00edsticas, j\u00e1 que n\u00e3o importa apenas a gest\u00e3o de processos, mas sobretudo de seres humanos.\u00a0<\/span><\/p>\n As empresas precisam identificar rapidamente uma lideran\u00e7a com caracter\u00edsticas negativas que impulsionam o neg\u00f3cio para baixo e tomar as medidas necess\u00e1rias rapidamente. Nesse caso, essa pessoa deve ser retirada da empresa ou estimulada junto \u00e0 equipe a trazer coisas positivas ao ambiente, com uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a que consiga alterar a caracter\u00edstica de lideran\u00e7a. O “boom”<\/em> que os empreendimentos ‘pontocom’ tiveram precisa passar agora por uma reengenharia. \u00c9 um per\u00edodo de ajuste, o que \u00e9 natural depois de tudo isso. Por isso, oferecer um espa\u00e7o de trabalho agrad\u00e1vel \u00e9 essencial para chegar a bons resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n Sobre Alexandre Slivnik<\/strong><\/span><\/p>\n Alexandre Slivnik<\/strong><\/a> \u00e9 reconhecido oficialmente pelo governo norte americano como um profissional com habilidades extraordin\u00e1rias na \u00e1rea de palestras e treinamentos (EB1). \u00c9 autor de diversos livros, entre eles do best-seller O Poder da Atitude. \u00c9 diretor executivo do IBEX \u2013 Institute for Business Excellence, sediado em Orlando \/ FL (EUA). \u00c9 Vice-Presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e diretor geral do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD). \u00c9 professor convidado do MBA de Gest\u00e3o Empresarial da FIA \/ USP. Palestrante e profissional com mais de 20 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de RH e Treinamento. \u00c9 atualmente um dos maiores especialistas em excel\u00eancia em servi\u00e7os no Brasil. Palestrante Internacional com experi\u00eancia nos EUA, EUROPA, \u00c1FRICA e \u00c1SIA, tendo feito especializa\u00e7\u00e3o na Universidade de HARVARD (Graduate School of Education – Boston \/ EUA). www.alexandreslivnik.com.br<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[727],"tags":[],"class_list":["post-63132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","wpcat-727-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63132"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63132\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=63132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}