Muitas empresas brasileiras est\u00e3o intensificando medidas de redu\u00e7\u00e3o de custos diante do cen\u00e1rio de incertezas da economia no Brasil e no mundo. Nesse sentido, a terceiriza\u00e7\u00e3o de frotas corporativas de autom\u00f3veis tem se acentuado como alternativa para a diminui\u00e7\u00e3o de gastos, al\u00e9m de maior efici\u00eancia log\u00edstica. A tend\u00eancia \u00e9 constatada pela Maestro, uma das empresas l\u00edderes do mercado de loca\u00e7\u00e3o de frotas corporativas do Pa\u00eds.<\/p> \n
\u201cAlguns fatores, como o aumento no custo de manuten\u00e7\u00e3o dos ve\u00edculos t\u00eam onerado a opera\u00e7\u00e3o de frotas pr\u00f3prias e estimulado a terceiriza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da necessidade crescente de concentrar os esfor\u00e7os e a aten\u00e7\u00e3o no pr\u00f3prio neg\u00f3cio, sem ter que se preocupar com todos os encargos e problemas relativos \u00e0 frota\u201d, observa F\u00e1bio Lewkowicz, presidente da Maestro.<\/p> \n
Na \u00e1rea corporativa, o custo da terceiriza\u00e7\u00e3o de frotas inclusive baixou, tornando a loca\u00e7\u00e3o ainda mais acess\u00edvel e favorecendo a tend\u00eancia \u00e0 terceiriza\u00e7\u00e3o. \u201cEnquanto algumas empresas optam por medidas radicais de redu\u00e7\u00e3o de custos, outras est\u00e3o percebendo que a boa gest\u00e3o da log\u00edstica \u00e9 capaz de influenciar muito positivamente nos gastos, al\u00e9m de garantir maior efici\u00eancia \u00e0 opera\u00e7\u00e3o dessa \u00e1rea\u201d, acrescenta Fabio Lewkowicz.<\/p> \n
Em algumas empresas, segundo ele, os custos com log\u00edstica superam at\u00e9 mesmo os custos fabris, dependendo da \u00e1rea geogr\u00e1fica de atua\u00e7\u00e3o de clientes e fornecedores. Da\u00ed a necessidade de se garantir o m\u00e1ximo de efici\u00eancia e racionaliza\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p> \n
As locadoras de ve\u00edculos, por terem frota numerosa, fazem melhores negocia\u00e7\u00f5es com prestadores de servi\u00e7os (concession\u00e1rias e oficinas), e este \u00e9 um dos motivos pelos quais conseguem diminuir custos com manuten\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, negocia\u00e7\u00f5es com companhias de seguro tamb\u00e9m s\u00e3o otimizadas, pois o alto volume pulveriza riscos (sinistralidade) e existe grande diversifica\u00e7\u00e3o de setores e regi\u00f5es. Outro benef\u00edcio da terceiriza\u00e7\u00e3o de frotas s\u00e3o as equipes especializadas que gerem os autom\u00f3veis com mais agilidade e com dedica\u00e7\u00e3o exclusiva a esta atividade.<\/p> \n
De acordo com estudo recente da ABLA (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Locadoras de Autom\u00f3veis), a frota do setor de loca\u00e7\u00e3o cresceu 7,51% em 2011, e o faturamento cresceu 11%, sendo que a maior parte dos locat\u00e1rios est\u00e1 no setor de servi\u00e7os e na ind\u00fastria.<\/p> \n
J\u00e1 a Maestro deve ampliar sua frota de 2,5 para 4 mil ve\u00edculos ainda este ano, um incremento de 80% em rela\u00e7\u00e3o a 2011, com a previs\u00e3o de um aumento de 350% no n\u00famero de seus ve\u00edculos at\u00e9 2017.<\/p> \n
Sobre a Maestro<\/p>\n
A Maestro foi fundada em 2007, e atualmente possui cerca de 2.700 autom\u00f3veis. A empresa conta com mais de 80 clientes, e \u00e9 dedicada \u00e0 loca\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de frotas, buscando diferenciar-se pelo alto n\u00edvel de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e agilidade no atendimento a seus clientes corporativos.<\/p> \n
Para mais informa\u00e7\u00f5es: www.maestrofrotas.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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