Em 2008, a FedEx Corp. (NYSE: FDX) anunciou que reduziria a intensidade das emiss\u00f5es de carbono das aeronaves e melhoraria a efici\u00eancia energ\u00e9tica dos ve\u00edculos da FedEx Express em 20% at\u00e9 2020, tomando por base os n\u00fameros de 2005. Menos de cinco anos depois, a companhia j\u00e1 est\u00e1 bem perto de atingir essa meta, motivo pelo qual anuncia, hoje, uma revis\u00e3o dos n\u00fameros, tornando a meta mais ousada e imprimindo uma consci\u00eancia ambiental ainda maior \u00e0s opera\u00e7\u00f5es da maior empresa de transporte expresso do mundo. <\/p>\n
Esses esfor\u00e7os est\u00e3o detalhados no quarto Relat\u00f3rio Anual de Cidadania Global, publicado online (csr.fedex.com), dispon\u00edvel em ingl\u00eas. O relat\u00f3rio traz tamb\u00e9m as realiza\u00e7\u00f5es da companhia em outras \u00e1reas-foco como Economia & Acesso, Pessoas & Local de Trabalho e Comunidade & Socorro a Desastres.<\/p> \n
\u201cA FedEx est\u00e1 dedicada em fornecer solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis aos nossos clientes”, diz Mitch Jackson, vice-presidente de Assuntos Ambientais e Sustentabilidade da FedEx Corp., que complementa: \u201co Relat\u00f3rio de Cidadania Global deste ano destaca nossos incans\u00e1veis esfor\u00e7os no sentido de maximizar nossa efici\u00eancia e, paralelamente, levar adiante nosso compromisso de conectar o mundo de forma respons\u00e1vel e criativa\u201d.<\/p> \n
Meio ambiente<\/p>\n
Com seus objetivos de redu\u00e7\u00e3o da intensidade da emiss\u00e3o e efici\u00eancia de combust\u00edvel estabelecidos em 2008, a FedEx definiu padr\u00f5es pioneiros em seu segmento para a\u00e7\u00f5es ambientais e de interesse p\u00fablico. Segundo a \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do Relat\u00f3rio Global de Cidadania, a FedEx est\u00e1 caminhando para atingir as metas de reduzir em 20% a intensidade das emiss\u00f5es de suas aeronaves e de melhoria na efici\u00eancia de combust\u00edveis estabelecida para 2020. At\u00e9 o final do ano fiscal de 2011, a empresa j\u00e1 tinha diminu\u00eddo as emiss\u00f5es em 13,8% e melhorado a efici\u00eancia de combust\u00edvel de seus ve\u00edculos em 16,6%. Por esse motivo, decidiu aumentar em 50% a meta de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de suas aeronaves, para um patamar de 30% at\u00e9 2020, data original do projeto. A FedEx tamb\u00e9m refirmou seu compromisso de ter pelo menos 30% do total de combust\u00edvel usado em seus avi\u00f5es provenientes de fontes alternativas at\u00e9 o ano 2030. <\/p>\n
A FedEx atingiu esses marcos de efici\u00eancia energ\u00e9tica e sustentabilidade por meio dos programas EarthSmart Innovations e do EarthSmart @ Work \u2013 especificamente com a iniciativa \u201cFuel Sense\u201d e a inovadora abordagem \u201cReduza, Substitua e Revolucione\u201d para a gest\u00e3o de sua rede. <\/p>\n
No ano que passou, a FedEx:<\/p>\n
\u00b7 Manteve a substitui\u00e7\u00e3o de sua frota de aeronaves. At\u00e9 2015, a FedEx Express ter\u00e1 substitu\u00eddo todas as suas aeronaves 727 pelas 757, modelos de maior efici\u00eancia energ\u00e9tica e capacidade de carga. A companhia tamb\u00e9m continuar\u00e1 introduzindo as aeronaves Boeing 777F, que consomem 18% menos combust\u00edvel que a MD-11 e ainda possuem maior capacidade de carga. Al\u00e9m disso, a FedEx Express pretende adicionar a nova aeronave Boeing 767 \u00e0 sua frota no ano fiscal de 2013, o que contribuir\u00e1 ainda mais para a conquista da nova meta de redu\u00e7\u00e3o na intensidade das emiss\u00f5es de suas aeronaves.<\/p> \n
\u00b7 Continuou colocando ve\u00edculos comerciais totalmente el\u00e9tricos nas ruas de diferentes cidades do mundo. Esses modernos ve\u00edculos operam em conjunto com as econ\u00f4micas vans Sprinter que a FedEx continua colocando em servi\u00e7o, al\u00e9m de ve\u00edculos h\u00edbridos e solu\u00e7\u00f5es de entrega in\u00e9ditas e inovadoras, como os triciclos el\u00e9tricos usados em Paris. No ano fiscal de 2012, a FedEx Express ampliou sua frota de ve\u00edculos alternativos em 18% e tem hoje 364 ve\u00edculos el\u00e9tricos h\u00edbridos e 118 el\u00e9tricos em opera\u00e7\u00e3o. At\u00e9 o momento, esses ve\u00edculos j\u00e1 percorreram cerca de 19,47 milh\u00f5es de quil\u00f4metros, economizando 1,3 milh\u00e3o de litros de combust\u00edvel.<\/p> \n
\u00b7 Introduziu o Envelope Neutro em Emiss\u00e3o de Carbono, um programa sem custo para os consumidores e que ajuda a melhorar n\u00e3o s\u00f3 a pegada de carbono da FedEx, mas tamb\u00e9m a das empresas de seus clientes. A FedEx calcula que a quantidade de emiss\u00f5es de carbono neutralizada por esse programa anualmente equivale a planta\u00e7\u00e3o de 2.179.487 mudas de \u00e1rvores que ficariam na natureza por 10 anos. <\/p>\n
\u00b7 Continuou aprimorando seus esfor\u00e7os de reciclagem em toda a rede, coletando 21,73 milh\u00f5es de quilos de res\u00edduos recicl\u00e1veis no Ano Fiscal de 2011 \u2013 um aumento de mais de 2,72 milh\u00f5es de quilos em rela\u00e7\u00e3o ao de 2010.<\/p> \n
Comunidade & Socorro a Desastres<\/p>\n
Em 2011, a FedEx manteve sua tradi\u00e7\u00e3o de apoiar organiza\u00e7\u00f5es dedicadas a causas como socorro a desastres, seguran\u00e7a de crian\u00e7as pedestres no tr\u00e2nsito e sustentabilidade ambiental. As aeronaves e os caminh\u00f5es da companhia transportaram 2,35 milh\u00f5es de quilos de suprimentos e equipamentos de socorro para organiza\u00e7\u00f5es como a Cruz Vermelha Americana e a Direct Relief International por todo ano. <\/p>\n
Os suprimentos transportados pelas empresas operadas pela FedEx proporcionaram um enorme al\u00edvio \u00e0s v\u00edtimas do tsunami no Jap\u00e3o e aos atingidos por 35 desastres de grandes propor\u00e7\u00f5es, um n\u00famero in\u00e9dito, em 24 estados americanos. Durante o m\u00eas de maio de 2011, a FedEx apoiou a Cruz Vermelha Americana doando o equivalente a 30 caminh\u00f5es lotados da FedEx Express para o transporte de carga . Isso incluiu 4.871 envios individuais, em um total de 90.406 quilos, a maior contribui\u00e7\u00e3o da companhia a um desastre nos EUA desde o Furac\u00e3o Katrina. <\/p>\n
Al\u00e9m dos amplos recursos da rede de transporte global da FedEx, os colaboradores FedEx ao redor do mundo tamb\u00e9m doaram seu tempo e trabalharam como volunt\u00e1rios em organiza\u00e7\u00f5es locais, nacionais e internacionais em 2011. A FedEx Cares Week, semana de voluntariado que ocorre todos os anos, atraiu 3.400 participantes, que doaram 64.000 horas de trabalho, em 72 cidades do mundo. Separadamente, os eventos anuais Safe Kids Walk This Way (Crian\u00e7a Segura) ensinaram as crian\u00e7as como andar a p\u00e9 com seguran\u00e7a, atraindo milh\u00f5es de funcion\u00e1rios da empresa, al\u00e9m de alunos e membros da comunidade em 320 cidades. A FedEx trabalha, ainda, ativamente com a EMBARQ, o Centro de Transporte Sustent\u00e1vel do Instituto de Recursos Mundiais. A coopera\u00e7\u00e3o entre a FedEx e a EMBARQ tem o potencial de criar um ambiente melhor, menos congestionado, mais seguro e competitivo nas cidades onde opera. Especificamente em 2011, a empresa anunciou uma parceria de dois anos com a EMBARQ, no valor de US$1,4 milh\u00e3o, para aperfei\u00e7oar as opera\u00e7\u00f5es de \u00f4nibus urbanos no M\u00e9xico, no Brasil e na \u00cdndia.<\/p> \n
Para mais informa\u00e7\u00f5es sobre os avan\u00e7os da FedEx na \u00e1rea da sustentabilidade e outros exemplos que demonstram o compromisso da empresa em ser uma cidad\u00e3 corporativa respons\u00e1vel, consulte a vers\u00e3o on-line da Atualiza\u00e7\u00e3o de Cidadania Global FedEx 2011 csr.fedex.com.<\/p> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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