{"id":72352,"date":"2018-10-13T12:00:11","date_gmt":"2018-10-13T15:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2018\/10\/a-fabrica-do-futuro\/"},"modified":"2024-04-25T18:27:44","modified_gmt":"2024-04-25T21:27:44","slug":"a-fabrica-do-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2018\/10\/a-fabrica-do-futuro\/","title":{"rendered":"A F\u00e1brica do Futuro"},"content":{"rendered":"
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Por Luciano Lorenzo, consultor estrat\u00e9gico da Dassault Syst\u00e8mes<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

” wp-image-23454 alignleft” src=”https:\/\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/a-fabrica-do-futuro.jpg” alt=”” width=”217″ height=”248″ srcset=”https:\/\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/a-fabrica-do-futuro.jpg 262w, http:\/\/www.cargonews.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Luciano-Lorenzo.jpg 600w” sizes=”(max-width: 217px) 100vw, 217px”\/><\/a>Tem crescido o interesse dos executivos com poder de decis\u00e3o sobre o tema Transforma\u00e7\u00e3o Digital. A busca pela f\u00e1brica do futuro depende do uso de tecnologias avan\u00e7adas para superar os desafios das opera\u00e7\u00f5es industriais para esse novo cen\u00e1rio.<\/p>  \n

Nos dias atuais, somos confrontados com a necessidade de mudar drasticamente nossas pr\u00e1ticas industriais. Como resultado da globaliza\u00e7\u00e3o, os mercados est\u00e3o sempre crescendo, mas os investimentos continuam limitados. Isso significa um aumento de produ\u00e7\u00e3o utilizando nossos ativos existentes. Os fabricantes necessitam encontrar drivers de produtividade.<\/p>  \n

Inversamente, os produtos fabricados est\u00e3o se tornando cada vez mais complexos devido \u00e0 maior riqueza e diversidade. Os fabricantes, portanto, ficam presos em um v\u00edcio entre produtividade e complexidade e, se nada for feito, essa press\u00e3o dupla se transformar\u00e1 em problemas de qualidade, manuten\u00e7\u00e3o do produto e resultar\u00e1 em falhas de log\u00edstica.<\/p>  \n

Precisamos redesenhar o modelo para estarmos melhor preparados para a produ\u00e7\u00e3o e para sermos o mais eficiente poss\u00edvel ao executar essa produ\u00e7\u00e3o.<\/p>  \n

O mundo virtual da f\u00e1brica do futuro deve nos permitir sair dessa estrutura restritiva e alcan\u00e7ar um n\u00edvel mais alto de produtividade e antecipa\u00e7\u00e3o. Somente a cria\u00e7\u00e3o de modelos para nossas opera\u00e7\u00f5es industriais n\u00e3o \u00e9 o que nos permitir\u00e1 antecipar problemas, iremos conseguir isso por meio do confronto entre modelo virtual e a realidade da execu\u00e7\u00e3o, utilizando dados do campo em tempo real.<\/p>  \n

O que isso significa para os fabricantes e para todos os seus funcion\u00e1rios?<\/p>\n

A Transforma\u00e7\u00e3o Digital do mundo industrial n\u00e3o \u00e9 simplesmente digitalizar as pr\u00e1ticas que utilizamos anteriormente, mas \u00e9 muito mais profundo do que isso. Significa mudar nossas pr\u00e1ticas para maximizar suas efici\u00eancias utilizando o poder do mundo virtual.<\/p>  \n

Muito mais do que um projeto tecnol\u00f3gico, a Transforma\u00e7\u00e3o Digital \u00e9 um plano para modificar uma empresa que mergulha nas profundezas de seus processos.<\/p>  \n

\u00c9 uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o da empresa, centrada mais na pr\u00e1tica e na forma como as pessoas ser\u00e3o integradas em todos esses processos do que simplesmente incluir os computadores nessa equa\u00e7\u00e3o. \u00c9 uma grande reformula\u00e7\u00e3o do nosso modelo. Essa \u00e9 a verdadeira revolu\u00e7\u00e3o digital.<\/p>  \n

A Transforma\u00e7\u00e3o Digital n\u00e3o ocorre em detrimento dos operadores, pelo contr\u00e1rio, est\u00e1 l\u00e1 para ajud\u00e1-los a trabalhar de maneira mais confort\u00e1vel e com a maior efici\u00eancia poss\u00edvel. As pessoas est\u00e3o no centro desta transforma\u00e7\u00e3o. Precisamos fazer com que cada operador compreenda seu papel na cadeia de valor da empresa, al\u00e9m de disponibilizar todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que ele tome as decis\u00f5es certas. Em seguida, automatizaremos as tarefas repetitivas sem nenhum valor agregado. N\u00e3o estamos apenas falando da robotiza\u00e7\u00e3o f\u00edsica, mas tamb\u00e9m da automa\u00e7\u00e3o de processos para permitir uma melhor tomada de decis\u00f5es e ter a agilidade necess\u00e1ria para resolver problemas de forma eficaz.<\/p>  \n

O mesmo vale para os gerentes: eles j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o mais os \u00fanicos com informa\u00e7\u00f5es e capacidade para tomar decis\u00f5es. Se tornam os facilitadores para o desempenho de seu grupo. H\u00e1 uma verdadeira mudan\u00e7a no papel desses l\u00edderes, mas n\u00e3o \u00e9 por isso que s\u00e3o desvalorizados. A partir de agora, eles s\u00e3o respons\u00e1veis por ativar as alavancas que permitir\u00e3o que suas equipes realizem suas opera\u00e7\u00f5es corretamente, com base nas informa\u00e7\u00f5es que ir\u00e3o receber diretamente.<\/p>  \n

Os fabricantes que n\u00e3o digitalizarem suas opera\u00e7\u00f5es industriais nos pr\u00f3ximos cinco anos sofrer\u00e3o uma situa\u00e7\u00e3o peculiar, podendo perder para seus concorrentes neg\u00f3cios e tamb\u00e9m agilidade e tempo de resposta. Essas abordagens modernas s\u00e3o muito mais eficientes, e \u00e9 isso que as torna t\u00e3o valiosas. Aqueles que n\u00e3o mergulharem e come\u00e7arem essa transforma\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos perder\u00e3o completamente seu lugar.<\/p>  \n

J\u00e1 estamos observando ind\u00fastrias que poderiam ser consideradas artesanais, como as de luxo, mas at\u00e9 mesmo esse segmento est\u00e1 investindo pesado porque tamb\u00e9m enfrenta o mesmo problema de personaliza\u00e7\u00e3o, expectativas de perfei\u00e7\u00e3o e demandas adicionais dos consumidores finais.<\/p>  \n

Os m\u00e9todos cl\u00e1ssicos artesanais j\u00e1 n\u00e3o proporcionam as economias de escala desejadas, de forma que quem n\u00e3o mergulhar nesse processo ir\u00e1 ter, no m\u00ednimo, um crescimento limitado, podendo at\u00e9 encontrar-se em grande perigo devido \u00e0 falta de agilidade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia.<\/p>  \n

Adotar a Transforma\u00e7\u00e3o Digital \u00e9 a maneira de estar no caminho certo para lidar com a concorr\u00eancia vinda de outros mercados internacionais, como a \u00c1sia, por exemplo. As empresas precisam adotar tecnologias capazes de integrar a engenharia e a execu\u00e7\u00e3o dos produtos. \u00c9 importante saber criar uma conex\u00e3o pr\u00f3xima entre a linha de produ\u00e7\u00e3o e o est\u00fadio de design, mas, acima de tudo, ter uma integra\u00e7\u00e3o total de processos em uma \u00fanica plataforma que estimule positivamente a experi\u00eancia dos clientes.<\/p>  \n

A Transforma\u00e7\u00e3o Digital das opera\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o pode ser comparada a um renascimento impulsionado pela ind\u00fastria porque coloca essas mesmas opera\u00e7\u00f5es no centro dos neg\u00f3cios, dando aos atores do sistema um papel com maior valor agregado. Os clientes finais poder\u00e3o definir os produtos que desejam, disponibilizados em tempo recorde para uso em um ambiente que eles pr\u00f3prios definiram. A satisfa\u00e7\u00e3o, de maneira geral, deve crescer e as importantes experi\u00eancias ser\u00e3o aprimoradas a cada intera\u00e7\u00e3o.<\/p>  \n

As organiza\u00e7\u00f5es que atenderem bem os clientes ser\u00e3o capazes de manter uma posi\u00e7\u00e3o competitiva no mercado utilizando um modelo com padr\u00f5es extremamente altos. Elas poder\u00e3o avan\u00e7ar ainda mais \u2013e com maior rapidez\u2013, oferecendo maior qualidade a pre\u00e7os competitivos. Ser\u00e3o capazes, ainda, de preservar sua margem e lucratividade, mantendo a capacidade de atender imediatamente o mercado em constante evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>  \n

A Transforma\u00e7\u00e3o Digital \u00e9 um renascimento industrial intenso. N\u00e3o fique de fora dessa onda, mas obtenha uma compreens\u00e3o de como o mundo digital permitir\u00e1 a moderniza\u00e7\u00e3o de sua empresa para obter maior efici\u00eancia em todos os n\u00edveis, inclusive nas opera\u00e7\u00f5es industriais.<\/p>  \n

Atualmente, falamos sobre a for\u00e7a de trabalho do futuro quando nos referimos a todas as equipes que poder\u00e3o tomar decis\u00f5es e agir rapidamente, gra\u00e7as aos novos sistemas dispon\u00edveis para serem implementados na f\u00e1brica do futuro. O papel dos executivos de sucesso no renascimento industrial \u00e9 o de prestar assist\u00eancia, educar e melhorar o conhecimento da equipe. A quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial j\u00e1 chegou e o Brasil n\u00e3o pode perder novas oportunidades.<\/p>  \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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