{"id":73400,"date":"2019-01-02T16:00:04","date_gmt":"2019-01-02T18:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/01\/qual-e-o-status-da-sua-empresa-em-relacao-a-inovacao\/"},"modified":"2019-01-02T16:00:04","modified_gmt":"2019-01-02T18:00:04","slug":"qual-e-o-status-da-sua-empresa-em-relacao-a-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/01\/qual-e-o-status-da-sua-empresa-em-relacao-a-inovacao\/","title":{"rendered":"Qual \u00e9 o status da sua empresa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"

Neo Ventures, aceleradora corporativa, desenvolve ferramenta que identifica gratuitamente em qual est\u00e1gio a empresa se encontra em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/p><\/blockquote>\n

” wp-image-25175″ src=”https:\/\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/qual-e-o-status-da-sua-empresa-em-relacao-a-inovacao.jpg” alt=”” width=”395″ height=”286″ srcset=”https:\/\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/qual-e-o-status-da-sua-empresa-em-relacao-a-inovacao.jpg 300w, http:\/\/www.cargonews.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/NEO-768×556.jpg 768w, http:\/\/www.cargonews.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/NEO-1024×741.jpg 1024w” sizes=”(max-width: 395px) 100vw, 395px” \/><\/a><\/p>\n

Bruno Fran\u00e7a P\u00e1dua, co-founder e diretor executivo da Neo Ventures<\/p>\n<\/div>\n

Inovar \u00e9 um processo complexo que exige gest\u00e3o estrat\u00e9gica, alinhamento com as tend\u00eancias do mercado, mudan\u00e7as na cultura da organiza\u00e7\u00e3o e, em alguns casos, investimento. Hoje, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma necessidade para quem deseja se destacar no mercado, e pode ser o diferencial para empresas que almejam crescer em 2019. Para incentivar as organiza\u00e7\u00f5es a trabalharem essa esfera e a compreenderem como ela pode ser aperfei\u00e7oada ou implantada internamente, a Neo Ventures, que realiza e executa projetos inovadores, desenvolveu a Neo Mapa da Inova\u00e7\u00e3o, uma ferramenta gratuita de consultoria no assunto, que pode ser acessada no portal neoventures.global.<\/p>  \n

\u201cNossa inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que esse diagn\u00f3stico ajude as empresas a identificarem ondem podem atuar para desenvolver, estimular ou melhorar a inova\u00e7\u00e3o em seus neg\u00f3cios\u201d, destaca Bruno Fran\u00e7a P\u00e1dua, co-founder e diretor executivo da Neo Ventures.<\/p>  \n

Segundo ele, para elaborar a ferramenta, foram considerados alguns crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e estabelecidos par\u00e2metros a partir da expertise da equipe da Neo no campo da inova\u00e7\u00e3o, junto a empresas nacionais e multinacionais. \u201cSomamos a experi\u00eancia de mais de 12 anos da equipe nos campos da tecnologia e da inova\u00e7\u00e3o para auxiliar empresas a se desenvolverem cada vez mais nessas \u00e1reas e ainda a fazerem parcerias com startups e centros de tecnologia\u201d, diz.
\nPara Bruno, parcerias como essas s\u00e3o diferenciais competitivos para a sobreviv\u00eancia e a transforma\u00e7\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es, sobretudo na era da ind\u00fastria 4.0.<\/p>  \n

Ao todo, mais de 50 grandes e m\u00e9dias empresas j\u00e1 receberam o servi\u00e7o de algum membro da Neo. Al\u00e9m disso, cerca de 550 startups foram aceleradas e aproximadamente 5,5 mil startups avaliadas com o suporte dos consultores da empresa.<\/p>  \n

Como funciona o Neo Mapa da Inova\u00e7\u00e3o:<\/strong>
\nO interessado em fazer o diagn\u00f3stico, deve preencher um formul\u00e1rio que traz quest\u00f5es de variados aspectos, como: or\u00e7amento, planejamento estrat\u00e9gico, capacita\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, colabora\u00e7\u00e3o com startups, entre outros. As respostas ser\u00e3o analisadas pela equipe da Neo, que, em seguida, realizar\u00e1 um diagn\u00f3stico, a partir das informa\u00e7\u00f5es e enviar\u00e1 por e-mail para quem respondeu o formul\u00e1rio.<\/p>  \n

\u201cCom o diagn\u00f3stico a pessoa pode refletir sobre o que pode ser melhorado, qual esfera deve ser valorizada, e ainda perceber se est\u00e1 investindo muito em inova\u00e7\u00e3o interna, mas, deixando de lado o desenvolvimento de novos produtos e processos, ou mesmo se teve excelentes resultados com relacionamento entre startups, mas pouca inova\u00e7\u00e3o interna, por exemplo. Existem v\u00e1rios cen\u00e1rios poss\u00edveis e o diagn\u00f3stico mostra como melhorar como um todo o processo de inova\u00e7\u00e3o no ambiente corporativo\u201d enfatiza Bruno.<\/p>  \n

Qualquer empresa pode utilizar o servi\u00e7o de consultoria da Neo e o diagn\u00f3stico considera o est\u00e1gio de inova\u00e7\u00e3o com base na categoria da empresa. \u201cMuitos profissionais e empres\u00e1rios ainda acreditam que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 para grandes empresas e startups, mas o fato \u00e9 que qualquer um pode inovar, sejam pequenas, m\u00e9dias ou grandes institui\u00e7\u00f5es,\u201d finaliza.<\/p>  \n

Assessoria de Imprensa<\/p>\n

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