{"id":73455,"date":"2019-01-09T18:00:11","date_gmt":"2019-01-09T20:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/01\/o-ano-da-convergencia\/"},"modified":"2019-01-09T18:00:11","modified_gmt":"2019-01-09T20:00:11","slug":"o-ano-da-convergencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/01\/o-ano-da-convergencia\/","title":{"rendered":"O ano da converg\u00eancia"},"content":{"rendered":"
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Entenda por que alinhar as metas organizacionais com o desempenho dos colaboradores \u00e9 essencial para alcan\u00e7ar resultados de sucesso em 2019<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

””<\/a>S\u00e3o Paulo, janeiro de 2019 \u2013 Alcan\u00e7ar determinada fun\u00e7\u00e3o, conquistar um sal\u00e1rio melhor, aventurar-se em novas viagens e aumentar a qualidade de vida. Seja no \u00e2mbito pessoal ou profissional o ser humano \u00e9 repleto de desejos e anseios. Nesse contexto, existe uma for\u00e7a capaz de mov\u00ea-lo na trajet\u00f3ria de realiza\u00e7\u00f5es: as metas.<\/p>  \n

Enquanto os objetivos fornecem a dire\u00e7\u00e3o dos sonhos, as metas representam as tarefas a serem cumpridas a fim de atingi-los em um prazo espec\u00edfico. De acordo com Flora Alves, CLO da SG \u2013 Aprendizagem Corporativa, o ambiente organizacional n\u00e3o foge \u00e0 regra. \u201cA chave para alavancar qualquer empreendimento \u00e9 o estabelecimento de metas. Contudo, \u00e9 muito importante alinhar os desejos da empresa com os dos colaboradores. A ess\u00eancia de uma companhia s\u00e3o as pessoas. Inclusive s\u00e3o os principais pilares no momento de diferenciar a marca no mercado. Portanto, idealizar os planos elaborados significa pensar al\u00e9m da alta lideran\u00e7a. \u00c9 preciso envolver os funcion\u00e1rios neste processo para que toda a equipe trabalhe em prol dos mesmos objetivos. Do contr\u00e1rio, as chances de obter sucesso ao longo do ano s\u00e3o reduzidas\u201d, afirma.
Com base na reflex\u00e3o acima, a especialista em aprendizagem corporativa realizou uma lista de sugest\u00f5es assertivas no cumprimento das metas estipuladas para 2019. Veja abaixo!<\/p>\n

””<\/a>Mobilize<\/strong>
O primeiro passo no desenvolvimento de metas que se conectam com os colaboradores \u00e9 construir uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com o time. Afinal, o engajamento na iniciativa surge quando as pessoas acreditam nos valores, miss\u00f5es e prop\u00f3sitos da empresa. Logo, \u00e9 fundamental demonstrar uma valoriza\u00e7\u00e3o do profissional ao convid\u00e1-lo a participar desta atividade t\u00e3o estrat\u00e9gica para o neg\u00f3cio.<\/p>  \n

Planeje<\/strong>
Nem sempre \u00e9 f\u00e1cil concretizar um objetivo, mas o processo fica bem mais exequ\u00edvel quando planejado com clareza. Elabore documentos com as tarefas a serem conclu\u00eddas, prazos de entrega, prioridades e a defini\u00e7\u00e3o de quem est\u00e1 incumbido pela meta.<\/p>  \n

Acompanhe<\/strong>
Sem um acompanhamento frequente a constru\u00e7\u00e3o de metas perde a efetividade. Portanto, ap\u00f3s o per\u00edodo de defini\u00e7\u00e3o, o ideal \u00e9 reservar um espa\u00e7o na agenda para perguntar-se se a meta est\u00e1 em vias de ser alcan\u00e7ada, identificar as dificuldades e procurar caminhos para otimizar os processos. Esta tarefa tamb\u00e9m tem o papel de motivar a equipe para que os funcion\u00e1rios n\u00e3o se percam em meio \u00e0s tarefas destinadas a eles. Neste caso, os feedbacks s\u00e3o \u00f3timos meios de verificar os status das a\u00e7\u00f5es junto aos profissionais e ajud\u00e1-los a lidar com imprevistos.<\/p>  \n

Recompense<\/strong>
Atribuir recompensas para o cumprimento de metas \u00e9 uma forma de ligar o sucesso da empresa a o comprometimento do funcion\u00e1rio a fim de incentiv\u00e1-lo a aumentar a produtividade ao longo do processo.<\/p>  \n

Assessoria de Imprensa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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