{"id":73543,"date":"2019-01-22T11:00:38","date_gmt":"2019-01-22T13:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/01\/com-novo-centro-de-distribuicao-e-tecnologia-dhl-simplifica-e-agiliza-gestao-de-armazenagem-de-produtos-medicos-da-philips\/"},"modified":"2019-01-22T11:00:38","modified_gmt":"2019-01-22T13:00:38","slug":"com-novo-centro-de-distribuicao-e-tecnologia-dhl-simplifica-e-agiliza-gestao-de-armazenagem-de-produtos-medicos-da-philips","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/01\/com-novo-centro-de-distribuicao-e-tecnologia-dhl-simplifica-e-agiliza-gestao-de-armazenagem-de-produtos-medicos-da-philips\/","title":{"rendered":"Com novo Centro de Distribui\u00e7\u00e3o e tecnologia, DHL simplifica e agiliza gest\u00e3o de armazenagem de produtos m\u00e9dicos da Philips"},"content":{"rendered":"
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\u2022 Em nova configura\u00e7\u00e3o e local, Centro tem mais de 3.500 m\u00b2 de \u00e1rea e capacidade de armazenagem de 12 mil SKUs.
\u2022 DHL Supply Chain implantou nova plataforma de TI e novos processos de etiquetagem, visibilidade e manuseio, aumentando a qualidade das opera\u00e7\u00f5es e acelerando o faturamento dos produtos.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

””<\/a>S\u00e3o Paulo, janeiro de 2019: A DHL Supply Chain, l\u00edder em armazenagem e distribui\u00e7\u00e3o, foi selecionada pela Philips, empresa l\u00edder em tecnologia da sa\u00fade, para gerir seu Centro de Distribui\u00e7\u00e3o (CD) de produtos m\u00e9dicos profissionais em Barueri (Grande S\u00e3o Paulo). Na nova fase, o CD foi transferido para um site multicliente da DHL \u00e0s margens da Rodovia Castelo Branco, com uma \u00e1rea de 3.684 m\u00b2 e capacidade de armazenagem de 12 mil SKUs. A configura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi modernizada com, al\u00e9m dos tradicionais armaz\u00e9m e docas, espa\u00e7o alfandeg\u00e1rio, laborat\u00f3rio de reparos e \u00e1reas de quarentena e desinfec\u00e7\u00e3o. O processo de transfer\u00eancia ocorreu de forma paralela \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o de um novo software de gest\u00e3o de armaz\u00e9m (WMS), em sintonia com as plataformas de gest\u00e3o da Philips.<\/p>  \n

Para Marcos Menna, diretor de novos neg\u00f3cios da DHL Supply Chain Am\u00e9rica Latina, \u201ceste \u00e9 um projeto bastante complexo, tanto pela criticidade do produto como pelas diversas demandas regulat\u00f3rias e in\u00fameros detalhes. No entanto, com nossa experi\u00eancia, conhecimento e comprometimento da equipe, apresentamos uma solu\u00e7\u00e3o eficiente e robusta, que contribui com a qualidade das opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas da Philips\u201d.<\/p>  \n

Walter Costa, Head de Supply Chain da Philips Brasil, afirma que \u201co desafio que apresentamos \u00e0 DHL era grande: assumir a gest\u00e3o do nosso Centro de Distribui\u00e7\u00e3o e realizar aprimoramentos, ao mesmo tempo em que a companhia implantava melhorias em sua plataforma de gest\u00e3o. Isso tudo em uma ind\u00fastria na qual n\u00e3o entregar um produto pode impactar vidas. A DHL fez uma transi\u00e7\u00e3o assertiva, com um planejamento detalhado e alto n\u00edvel de comprometimento\u201d.<\/p>  \n

O escopo do trabalho da DHL inclui a recep\u00e7\u00e3o dos produtos (como aparelhos de diagn\u00f3stico por imagem, ativos fixos e retorno de pe\u00e7as defeituosas) e pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o provenientes da f\u00e1brica de Varginha (MG) e do exterior, confer\u00eancia (inbound), separa\u00e7\u00e3o e armazenagem, controle de invent\u00e1rio, picking e expedi\u00e7\u00e3o conforme a demanda do cliente. A DHL tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pela log\u00edstica do laborat\u00f3rio de reparos, log\u00edstica reversa, scrap e exporta\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as.<\/p>  \n

O processo de transi\u00e7\u00e3o do CD foi especialmente desafiador, pois envolveu o registro\/aprova\u00e7\u00e3o de oito \u00f3rg\u00e3os regulat\u00f3rios nas esferas municipal, estadual e federal. A transfer\u00eancia do estoque foi realizada em apenas 15 dias, em 68 ve\u00edculos, em procedimento que ocorreu de forma harm\u00f4nica e sem rupturas.<\/p>  \n

Outro aspecto importante do projeto foram as melhorias no processo de invent\u00e1rio e faturamento. Com a ado\u00e7\u00e3o do sistema WMS e integra\u00e7\u00e3o com sua plataforma de gest\u00e3o, v\u00e3o deixar de ser realizados mais de seis mil inputs manuais de produtos no sistema por m\u00eas, o que aumenta a agilidade no reporte de informa\u00e7\u00f5es, faturamento e reduz erros. J\u00e1 o processo de coleta foi aprimorado com a ado\u00e7\u00e3o de etiquetas com QR Code, a utiliza\u00e7\u00e3o do Smart RF, leitor de itens em formato celular, e da empilhadeira Wave, que eleva o colaborador at\u00e9 os n\u00edveis mais altos do armaz\u00e9m para a sele\u00e7\u00e3o in loco.<\/p>  \n

\u201cTodas essas melhorias v\u00e3o ter um impacto direto no neg\u00f3cio da Philips, evidenciando como uma log\u00edstica s\u00f3lida e bem estruturada pode auxiliar as empresas em seu dia a dia e planos de expans\u00e3o\u201d, conclui Marcos Menna.<\/p>  \n

Assessoria de Imprensa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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