{"id":73778,"date":"2019-02-04T16:00:21","date_gmt":"2019-02-04T18:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/02\/gestao-integrada-e-tema-de-curso-do-grupo-imam\/"},"modified":"2019-02-04T16:00:21","modified_gmt":"2019-02-04T18:00:21","slug":"gestao-integrada-e-tema-de-curso-do-grupo-imam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/02\/gestao-integrada-e-tema-de-curso-do-grupo-imam\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o Integrada \u00e9 tema de curso do Grupo IMAM"},"content":{"rendered":"

“size-full wp-image-25805 alignleft” src=”https:\/\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/gestao-integrada-e-tema-de-curso-do-grupo-imam.jpg” alt=”” width=”255″ height=”137″\/><\/a>Veja as estrat\u00e9gias e as t\u00e1ticas que integram a gest\u00e3o da demanda com a gest\u00e3o de estoques, armazenagem e transportes no novo curso do Grupo IMAM \u2018Gest\u00e3o Integrada (Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte)\u2019. Este programa \u00e9 ideal aos profissionais que atuam no planejamento e gest\u00e3o da cadeia de suprimentos. Por\u00e9m, em raz\u00e3o de o mercado brasileiro possuir diferentes entendimentos a respeito de Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain Management, o Grupo IMAM integrar\u00e1 \u00e0 proposta uma pesquisa de perfil profissional e expectativas para que se possa validar a participa\u00e7\u00e3o, mantendo assim um grupo mais homog\u00eaneo de participantes. O evento acontece nos dias 12 e 13 de fevereiro.<\/p>  \n

Conte\u00fado Program\u00e1tico<\/strong><\/p>\n

1: Introdu\u00e7\u00e3o ao Supply Chain Planning:<\/strong> \u2013 Balanceamento do Suprimento e Demanda; \u2013 Planejamento Integrado dirigido pela Demanda (Cadeia da Demanda); \u2013 Caminhos para aumentar a flexibilidade;<\/p>\n

2: Construindo um Forecast:<\/strong> \u2013 A gama de t\u00e9cnicas para Proje\u00e7\u00f5es; \u2013 Fundamentos das an\u00e1lises de s\u00e9ries temporais e decomposi\u00e7\u00e3o; \u2013 Qual \u00e9 o melhor modelo de forecast?;<\/p>\n

3: O impacto do estoque na Supply Chain:<\/strong> \u2013 Impacto financeiro e os trade-offs de Custos; \u2013 Calculando o custo de manter estoques e o custo do pedido; \u2013 Segmenta\u00e7\u00e3o de Invent\u00e1rios.<\/p>  \n

4: Planejamento de Estoque sob incertezas:<\/strong> \u2013 Impacto da Variabilidade; \u2013 Quanto ter de Estoque de Seguran\u00e7a; \u2013 O impacto dos leadtimes vari\u00e1veis; \u2013 A equa\u00e7\u00e3o final para o estoque de seguran\u00e7a.<\/p>  \n

5: Pr\u00e1ticas de S&OP:<\/strong> \u2013 Necessidades de forecast das v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es organizacionais; \u2013 O processo de S&OP e seu timetable; \u2013 O processo estrat\u00e9gico na Gest\u00e3o da Demanda.<\/p>  \n

6: Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Gest\u00e3o Integrada:<\/strong> \u2013 O impacto da gest\u00e3o de invent\u00e1rios sobre a armazenagem e transporte; \u2013 O falso custo total na Gest\u00e3o de Estoques; \u2013 Quanto a gest\u00e3o de estoques influencia a armazenagem e transporte e vice-versa? \u2013 Modelos de Gest\u00e3o Integrada de Estoques, Armazenagem e Transporte; \u2013 Quais os principais indicadores relacionados com a gest\u00e3o integrada?<\/p>\n

7: Construindo um Modelo de Gest\u00e3o Robusto:<\/strong> \u2013 Modelagem de um sistema integrado de gest\u00e3o (os participantes ir\u00e3o desenhar e validar seus modelos em apresenta\u00e7\u00f5es de grupo); \u2013 Transformando o modelo em f\u00f3rmulas e\/ou l\u00f3gicas de gest\u00e3o integrada (Planilhas Eletr\u00f4nicas) e\/ou Sistemas de Otimiza\u00e7\u00e3o; \u2013 Vari\u00e1veis e objetivos de um Modelo de Gest\u00e3o Integrada.<\/p>  \n

8: Estrat\u00e9gias de Estoques e Armazenagem:<\/strong> \u2013 Avaliando diferentes estrat\u00e9gias de estoque e armazenagem e seus impactos no modelo de gest\u00e3o integrada; \u2013 Estrutura da \u00c1rvore de Encaminhamento Estrat\u00e9gico para constru\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de Estoques, Armazenagem e Transporte.<\/p>  \n

9: Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e a LOG\u00cdSTICA 4.0 aplicada a gest\u00e3o integrada de Estoque, Armazenagem e Transportes:<\/strong> \u2013 Entenda como as solu\u00e7\u00f5es operam: Inventory Management System + WMS \u2013 Warehouse Management System + TMS \u2013 Transportation Management System. \u2013 Quais os GAPs n\u00e3o considerados em cada solu\u00e7\u00e3o e que impactam no desempenho da Cadeia de Suprimentos?<\/p>\n

10: Debates e Considera\u00e7\u00f5es Finais:<\/strong> \u2013 Desafios das empresas brasileiras; \u2013 Principais desafios e barreiras \u00e0 Gest\u00e3o Integrada; \u2013 Estudos de Casos das empresas refer\u00eancias; \u2013 Considera\u00e7\u00f5es Finais<\/p>\n

Servi\u00e7o<\/strong><\/p>\n

Grupo IMAM<\/p>\n

\u2018Gest\u00e3o Integrada (Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte)\u2019<\/p>\n

Data:<\/strong> 12 e 13 de fevereiro<\/p>\n

Hor\u00e1rios:<\/strong> Das 08h00 \u00e0s 18h00<\/p>\n

Local:<\/strong> Sede do IMAM \u2013 Rua Loefgreen, 1057, pr\u00f3ximo ao Metr\u00f4 Santa Cruz, Vila Mariana \u2013 SP<\/p>\n

Assessoria de Imprensa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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