{"id":73963,"date":"2019-02-19T18:27:17","date_gmt":"2019-02-19T21:27:17","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/02\/jornada-cloud-por-onde-comecar\/"},"modified":"2024-04-25T18:26:52","modified_gmt":"2024-04-25T21:26:52","slug":"jornada-cloud-por-onde-comecar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/02\/jornada-cloud-por-onde-comecar\/","title":{"rendered":"Jornada Cloud: Por onde come\u00e7ar?"},"content":{"rendered":"
\n

*Por Yuri Maia<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Yuri Maia<\/p>\n<\/div>\n

Uma jornada, como o pr\u00f3prio nome sugere, significa percorrer um caminho em determinado espa\u00e7o de tempo. Atualmente, falamos em Jornada Cloud nas empresas sem nos dar conta de que esse processo, embora tenha suas etapas, trata-se, antes de tudo, de uma mudan\u00e7a que se reflete em melhorias cont\u00ednuas, j\u00e1 que a tecnologia se renova a cada dia em alta velocidade. Na \u00e2nsia de acompanhar o ritmo das transforma\u00e7\u00f5es, muitas companhias esbarram em erros cruciais que poderiam ser evitados com uma gest\u00e3o eficiente das equipes de TI e otimiza\u00e7\u00e3o das ferramentas dispon\u00edveis para gerenciar o ambiente na nuvem.<\/p>  \n

Meu primeiro conselho \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 que comecem fazendo um mapeamento geral do time de TI, pois \u00e9 importante identificar o modelo de infraestrutura mais indicada para suportar suas opera\u00e7\u00f5es e, posteriormente, determinar o papel de cada colaborador envolvido neste processo. Com a escolha de uma infraestrutura adequada, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer um fluxo de desenvolvimento que coloque o sistema no ar minimizando riscos de indisponibilidade. Esse fluxo, em geral, precisa contemplar monitoramento constante para respostas r\u00e1pidas aos incidentes, relat\u00f3rios de an\u00e1lises de problemas no ambiente, programa\u00e7\u00e3o de testes e planejamento at\u00e9 ser conclu\u00eddo com o desenvolvimento do produto final.<\/p>  \n

Outro aspecto importante \u00e9 a forma de conduzir a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, que se distanciam cada vez mais do famoso \u2018feeling\u2019. Isso porque j\u00e1 contamos com ferramentas de an\u00e1lises de dados que minimizam os riscos e d\u00e3o maior seguran\u00e7a na tomada de decis\u00f5es para que elas n\u00e3o sejam feitas como um \u2018tiro no escuro\u2019. Digo isso, pois j\u00e1 vi muitas empresas serem conduzidas por seus executivos sem que eles se dessem ao trabalho de consultar m\u00e9tricas simples do pr\u00f3prio neg\u00f3cio para direcionarem esfor\u00e7os e investimentos onde \u00e9, de fato, necess\u00e1rio e mais urgente. \u00c9 muito mais f\u00e1cil estabelecer prioridades quando voc\u00ea est\u00e1 munido de dados que embasam suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>  \n

Com isso em mente, vale lembrar da m\u00e1xima que diz que \u201co que n\u00e3o est\u00e1 automatizado, est\u00e1 suscet\u00edvel a erros humanos\u201d. Portanto, todos os processos internos que n\u00e3o forem otimizados com o uso da tecnologia despendem de mais tempo para serem executados e entregues e, ainda, podem falhar. Em um cycle time normal, que \u00e9 o tempo entre uma aplica\u00e7\u00e3o ser desenvolvida e ficar pronta, \u00e9 aceit\u00e1vel falarmos em dias e n\u00e3o em semanas, como observo que ainda acontece em algumas organiza\u00e7\u00f5es. Em situa\u00e7\u00f5es como essas o ponto de partida, como dito anteriormente, \u00e9 rever o escopo da equipe e identificar os gargalos que podem ser solucionados por meio de uma gest\u00e3o \u00e1gil.<\/p>  \n

Em substitui\u00e7\u00e3o aos alertas e alarmes que eram utilizados para acompanhar o gerenciamento do ambiente na nuvem, j\u00e1 existe o modelo de observabilidade, que prev\u00ea o monitoramento constante das aplica\u00e7\u00f5es. Ainda se tratando dos avan\u00e7os da tecnologia cloud, podemos citar a arquitetura de microservi\u00e7os onde o segredo \u00e9 dividir a equipe em n\u00facleos menores para que todas as falhas sejam identificadas e corrigidas ao longo do desenvolvimento de cada aplica\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m desses novos conceitos tamb\u00e9m \u00e9 importante que os profissionais t\u00e9cnicos pensem na infraestrutura como um c\u00f3digo para que ela possa ser automatizada. Todas essas mudan\u00e7as garantem ganhos em tempo, produtividade e qualidade dos servi\u00e7os desenvolvidos.<\/p>  \n

Feito isso e ap\u00f3s colocar a casa em ordem muitas empresas optam pela contrata\u00e7\u00e3o de terceiros para fazer o gerenciamento e manuten\u00e7\u00e3o do ambiente na nuvem. O cuidado neste sentido \u00e9 com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 escolha dos parceiros, pois \u00e9 necess\u00e1rio garantir que todo o trabalho desenvolvido internamente n\u00e3o seja em v\u00e3o. O erro na hora de lidar com fornecedores acontece, na maioria das vezes, quando n\u00e3o se faz uma pesquisa de mercado ou se rende a uma briga de pre\u00e7os que nem sempre garantem qualidade no atendimento.<\/p>  \n

*Yuri Maia \u00e9 Engenheiro DevOps Sr da Mandic Cloud Solutions.<\/p>  \n

Assessoria de Imprensa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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