{"id":74223,"date":"2019-03-13T12:00:24","date_gmt":"2019-03-13T15:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/03\/o-segredo-para-lidar-com-diferentes-geracoes-nas-empresas\/"},"modified":"2019-03-13T12:00:24","modified_gmt":"2019-03-13T15:00:24","slug":"o-segredo-para-lidar-com-diferentes-geracoes-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2019\/03\/o-segredo-para-lidar-com-diferentes-geracoes-nas-empresas\/","title":{"rendered":"O segredo para lidar com diferentes gera\u00e7\u00f5es nas empresas"},"content":{"rendered":"
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Especialista em aprendizagem corporativa explica que o uso da empatia \u00e9 fundamental no momento de transformar conflitos em benef\u00edcios organizacionais<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Atualmente, quatro grupos de faixas et\u00e1rias diferenciadas convivem no mercado. O primeiro em destaque \u00e9 o baby boomers (1946 \u2013 1964), conhecidos por trabalhar de forma \u00e1rdua, met\u00f3dica e individual. Ou seja, \u00e9 um nicho que precisa abrir a mente para receber as mudan\u00e7as que acontecem com frequ\u00eancia em uma sociedade vol\u00e1til. Nesse contexto, ainda enfrentam dificuldades em manusear recursos tecnol\u00f3gicos. Em seguida, encontra-se a gera\u00e7\u00e3o X (1965 \u2013 1982) com pessoas estrategistas que procuram alcan\u00e7ar uma boa qualidade de vida por meio do crescimento profissional. Logo, s\u00e3o fi\u00e9is a companhia e tendem a permanecer durante anos no mesmo local.<\/p>  \n

Outro grupo que se faz presente nas empresas \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o Y (1980 \u2013 1995). Apelidados tamb\u00e9m de millennials, costumam ser colaboradores conectados, multifuncionais, ousados, \u00e1geis, inovadores e que necessitam de um prop\u00f3sito para manterem-se engajados. Por fim, existe a gera\u00e7\u00e3o Z (a partir de 1996) que come\u00e7a a dar os primeiros passos no mercado de trabalho. Embora seja caracterizada pela individualidade e o imediatismo, \u00e9 poss\u00edvel que estes tra\u00e7os se modifiquem \u00e0 medida em que as pessoas amadure\u00e7am.<\/p>  \n

\u201cDevido a viv\u00eancia em per\u00edodos sociais diferentes, cada gera\u00e7\u00e3o tem uma maneira de pensar e agir. Por sua vez, os Recursos Humanos devem encontrar um caminho a fim de estabelecer uma cultura em que as diverg\u00eancias deixam de ser conflituosas para agregar valor ao neg\u00f3cio. Para que este movimento ocorra, \u00e9 fundamental compreender as reais necessidades de todos os perfis, transparecer os objetivos da empresa e detalhar o papel dos colaboradores nesta miss\u00e3o com a constru\u00e7\u00e3o de um treinamento guiado pela empatia. Afinal, a pr\u00e1tica auxilia no ato de identificar-se de forma intelectual ou emocional com uma pessoa, a ponto de colocar-se no lugar dela em diversas circunst\u00e2ncias. Dessa maneira, os verdadeiros gaps de performance e os pontos positivos de todos os aprendizes s\u00e3o identificados e podem ser trabalhados em prol da companhia\u201d, explica Flora Alves, uma das maiores especialistas em aprendizagem corporativa do Brasil e idealizadora do Trahentem\u00ae.<\/p>  \n

O Trahentem\u00ae \u00e9 uma metodologia voltada para designers instrucionais experientes ou iniciantes que desejam construir uma solu\u00e7\u00e3o de aprendizagem com agilidade e seguran\u00e7a. Nela, h\u00e1 o uso de tr\u00eas Canvas sendo um deles o Di-Empatia, que permite uma compreens\u00e3o al\u00e9m das necessidades organizacionais. \u201cO material contribui para uma an\u00e1lise organizacional que resulta no desenho da performance esperada pela empresa. Mas tamb\u00e9m se alinha \u00e0 ideologia do m\u00e9todo \u00e1gil de inserir o aprendiz no centro do treinamento ao conectar o estudo corporativo a uma avalia\u00e7\u00e3o completa do colaborador com o exerc\u00edcio da empatia. Logo, os profissionais conseguem chegar em um consenso que beneficie ambas as expectativas, fazendo-as crescerem em harmonia\u201d, pontua Flora.<\/p>  \n

Assessoria de Imprensa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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