{"id":77778,"date":"2020-05-04T08:00:00","date_gmt":"2020-05-04T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/05\/adeus-batom-5-habitos-de-consumo-que-vieram-para-ficar-apos-a-pandemia\/"},"modified":"2020-05-04T08:00:00","modified_gmt":"2020-05-04T11:00:00","slug":"adeus-batom-5-habitos-de-consumo-que-vieram-para-ficar-apos-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/05\/adeus-batom-5-habitos-de-consumo-que-vieram-para-ficar-apos-a-pandemia\/","title":{"rendered":"\u2018Adeus, batom\u2019: 5 h\u00e1bitos de consumo que vieram para ficar ap\u00f3s a pandemia"},"content":{"rendered":"

Visto em crises do passado, o fen\u00f4meno conhecido como \u201c\u00cdndice Batom\u201d<\/strong> parece n\u00e3o estar se repetindo desta vez, em meio \u00e0 retra\u00e7\u00e3o causada pela pandemia do coronav\u00edrus (Covid-19<\/a>). Para economistas ouvidos pelo InvestNews<\/strong>, isso refor\u00e7a a tese de que o mundo est\u00e1 diante de uma nova din\u00e2mica de consumo, capaz de mudar de forma definitiva h\u00e1bitos e prefer\u00eancias por marcas conhecidos at\u00e9 ent\u00e3o \u2014 algo que deve ter um forte impacto sobre a economia.<\/p>  \n

O \u201c\u00cdndice Batom\u201d<\/strong> (do ingl\u00eas Lipstick Index<\/em>) foi criado em 2001 pelo presidente da gigante de cosm\u00e9ticos Est\u00e9e Lauder, Leonard Lauder. Ele percebeu que, enquanto o consumo de outros produtos ca\u00eda ap\u00f3s o ataque terrorista de 11 de Setembro<\/a>, em Nova York, as vendas de batom em sua companhia estavam subindo. E os n\u00fameros j\u00e1 mostraram essa curiosa rela\u00e7\u00e3o entre a sa\u00fade econ\u00f4mica e a demanda pelo produto: em per\u00edodos de recess\u00e3o, as vendas de batom tendem a aumentar.<\/p>  \n

Vendas de batom nas crises<\/strong><\/h2>\n

Entre 1929 e 1933<\/strong>, a produ\u00e7\u00e3o industrial nos Estados Unidos ficou paralisada ap\u00f3s o crash da bolsa de Nova York<\/strong>, mas as vendas de cosm\u00e9ticos cresceram no per\u00edodo. Tanto que o ent\u00e3o primeiro-ministro brit\u00e2nico Winston Churchill<\/a> tratou de assegurar que batons estivessem dispon\u00edveis durante a Segunda Grande Guerra, por reconhecer que era preciso levantar a moral da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>  \n

Entre o primeiro trimestre de 2007 e o primeiro trimestre de 2008, durante a crise internacional, as vendas de cosm\u00e9ticos do grupo L\u2019Oreal no Reino Unido<\/strong> saltaram de 2,71 bilh\u00f5es de libras para 3,28 bilh\u00f5es de libras<\/strong>. O fen\u00f4meno se repetiu na Inglaterra recentemente, ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o do Brexit<\/strong> (sa\u00edda do Reino Unido da Uni\u00e3o Europeia). As vendas de batons nas lojas de departamento John Lewis cresceram 31%<\/strong> nos tr\u00eas meses seguintes ao evento, enquanto o pa\u00eds mergulhava em incertezas.<\/p>  \n

O que diz a psicologia econ\u00f4mica<\/strong><\/h2>\n

A explica\u00e7\u00e3o mais plaus\u00edvel que Lauder encontrou para o fen\u00f4meno seria que, quando \u00e9 hora de apertar o cinto, as mulheres priorizam itens de beleza mais baratos e outros pequenos luxos. Na psicologia econ\u00f4mica, \u00e9 como se elas procurassem presentear a si pr\u00f3prias com pequenas indulg\u00eancias de baixo custo em tempos dif\u00edceis. Se agarrar a pequenos prazeres gera uma expectativa de que as coisas v\u00e3o melhorar no futuro.<\/p>  \n

\"batomShuttersotck<\/p>\n

Mas na pandemia, com lojas fechadas e boa parte da popula\u00e7\u00e3o trancada dentro de casa, a teoria parece estar caindo por terra. Uma pesquisa da Euromonitor Internacional<\/a> sobre tend\u00eancias de consumo p\u00f3s-Covid-19 mostrou que as vendas de cosm\u00e9ticos ca\u00edram durante o isolamento, dando lugar a itens de cuidados pessoais e sabonetes (veja mais detalhes abaixo<\/em>).<\/p>  \n

Para a professora de economia do Insper, Juliana Inhasz<\/strong>, os h\u00e1bitos de consumo agora s\u00e3o bem diferentes de crises anteriores, j\u00e1 que nelas n\u00e3o havia restri\u00e7\u00f5es de circula\u00e7\u00e3o. \u201cMesmo com o problema econ\u00f4mico que impedia de consumir, as pessoas podiam sair na rua, procurar emprego e tentar levar uma vida normal\u201d, observa.<\/p>  \n

A rea\u00e7\u00e3o para tentar melhorar a auto-estima quando tudo vai mal perdeu o sentido com as pessoas em casa e com medo de adoecer, j\u00e1 que a apar\u00eancia ficou em segundo plano. \u201cO fato de n\u00e3o poder circular faz com que as pessoas enxerguem essa crise de uma outra forma\u201d, diz a professora do Insper. O fato de as pessoas sa\u00edrem de m\u00e1scara nas ruas tamb\u00e9m pesa sobre a exposi\u00e7\u00e3o e o uso de maquiagem, por exemplo.<\/p>  \n

O professor de finan\u00e7as do Ibmec, Gilberto Braga<\/strong>, acredita que a atual crise vai trazer impactos definitivos e transformadores na vida dos consumidores. Segundo ele, crises mudam h\u00e1bitos a partir de uma quest\u00e3o econ\u00f4mica de mercado, mas a crise atual caracter\u00edsticas diametralmente diferentes.<\/p>  \n

\u00c0 medida que os governos prorrogam a quarentena, a clausura vem criando novos h\u00e1bitos e mudando prioridades, extinguindo de uma s\u00f3 vez o consumo de produtos e servi\u00e7os como pacotes de viagens, comida fora de casa e ingressos para shows e cinema. O psic\u00f3logo de rela\u00e7\u00f5es de consumo e pesquisador da Universidade de Artes de Londres Paul Marsden constatou que uma pessoa leva, em m\u00e9dia, 66 dias para tornar seus novos h\u00e1bitos como permanentes.<\/p>  \n

Veja abaixo 5 novos h\u00e1bitos que devem se tornar permanentes ap\u00f3s a pandemia:<\/em><\/p>\n

1 \u2013 Menos beleza, mais higiene<\/strong>
<\/h2>\n

Um estudo da consultoria Euromonitor International sobre os impactos do novo coronav\u00edrus no consumo brasileiro mostrou que as vendas dos produtos de beleza<\/strong>, como cosm\u00e9ticos e fragr\u00e2ncias, est\u00e3o em tend\u00eancia de queda, dando lugar para produtos de higiene e auto-cuidados<\/strong>, como sabonetes em barra e l\u00edquidos. <\/p>\n

Segundo o estudo, o pre\u00e7o de sabonete l\u00edquido cresceu 20%<\/strong> em uma semana entre fevereiro e mar\u00e7o, mostrando os efeitos \u00f3bvios da grande procura por produtos que previnem o cont\u00e1gio de doen\u00e7as. \u201cCom muitos consumidores em casa, categorias como cosm\u00e9ticos e fragr\u00e2ncias devem ter uma performance pior, j\u00e1 que elas est\u00e3o diretamente ligadas ao ato de sair\u201d, conclui o estudo. A quarentena seria o motivo para estes produtos terem um fraco desempenho nas vendas durante esta crise.<\/p>  \n

Cosm\u00e9ticos e fragr\u00e2ncias representam quase um ter\u00e7o do total das vendas dentro do segmento de beleza e cuidados pessoais no Brasil, segundo o relat\u00f3rio. Isso contribuiu para uma retra\u00e7\u00e3o dessa ind\u00fastria em 2020 \u201c[Na quarentena], as pessoas n\u00e3o percebem a agrega\u00e7\u00e3o de valor na apresenta\u00e7\u00e3o na sua imagem. Talvez quando come\u00e7armos a circular novamente esse efeito vai come\u00e7ar a aparecer\u201d, afirma Juliana, do Insper.<\/p>  \n

2 \u2013 Trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, por que n\u00e3o?<\/strong>
<\/h2>\n

A pandemia antecipou uma tend\u00eancia que a tecnologia j\u00e1 havia permitido, mas as empresas resistiam por quest\u00f5es culturais e de seguran\u00e7a: o trabalho remoto<\/strong>. Deu t\u00e3o certo que empresas especializadas em teleconfer\u00eancias viram suas a\u00e7\u00f5es dispararem no per\u00edodo. Foi o caso do Zoom V\u00eddeo<\/a> e agora de outras que surgem de carona no isolamento coletivo, como um novo servi\u00e7o do Google<\/a> para reuni\u00f5es.<\/p>  \n

\u201cA possibilidade de trabalhar e consumir de forma remota vai levar a uma nova organiza\u00e7\u00e3o de trabalho e rela\u00e7\u00f5es pela internet, mesmo para aquelas pessoas que n\u00e3o tinham esse h\u00e1bito, passou a ser ser algo muito frequente. \u00c9 bastante prov\u00e1vel que isso venha a crescer cada vez mais e com velocidade maior\u201d, avalia Braga, do Ibmec.<\/p>  \n

3 \u2013 Consumo da vingan\u00e7a<\/strong>
<\/h2>\n

Na China, um fen\u00f4meno curioso aconteceu durante a reabertura de lojas de luxo ap\u00f3s a pandemia. A francesa Hermes International<\/strong>, em Guangzhou, na China, teria movimentado US$ 2,7 milh\u00f5es<\/strong> em vendas de suas malas Kelly e Birkin no primeiro dia de sua abertura ap\u00f3s a quarentena, o maior volume di\u00e1rio para uma butique no pa\u00eds, segundo a WWD<\/strong>, refer\u00eancia internacional de moda.<\/p>  \n

O termo \u201cconsumo da vingan\u00e7a\u201d (revenge spending) n\u00e3o \u00e9 novo. Foi cunhado para descrever a demanda reprimida dos consumidores na d\u00e9cada de 1980 ap\u00f3s a pobreza durante a Revolu\u00e7\u00e3o Cultural na China<\/strong>. Agora, ele foi observado como uma \u201crecompensa\u201d para os consumidores que ficaram confinados na reabertura do varejo chin\u00eas ap\u00f3s o pico da pandemia, levantando o debate sobre o preparo das empresas para uma poss\u00edvel retomada.<\/p>  \n

A teoria \u00e9 de que a recupera\u00e7\u00e3o da economia poderia acontecer em \u201cV\u201d, em vez de \u201cU\u201d ou \u201cW\u201d,<\/strong> por exemplo. Especialistas passaram a discutir a possibilidade de que a rea\u00e7\u00e3o venha a se repetir em outros pa\u00edses quando o isolamento for flexibilizado. Um estudo da Bain & Company<\/strong> prev\u00ea que a retomada dos setores deve acontecer de forma desigual, j\u00e1 que as prioridades mudaram.<\/p>  \n

4 \u2013 Valoriza\u00e7\u00e3o dos pequenos neg\u00f3cios<\/strong><\/h2>\n

Um fen\u00f4meno que tamb\u00e9m ganhou destaque durante a pandemia foram as a\u00e7\u00f5es de incentivo para ajudar pequenos neg\u00f3cios e profissionais aut\u00f4nomos afetados pela crise. Ganhou espa\u00e7o a conscientiza\u00e7\u00e3o social de que pode ser crucial para a sobreviv\u00eancia de muitas empresas optar por fazer compras no mercadinho do bairro, algo que n\u00e3o existia antes do isolamento.<\/p>  \n

5 \u2013 Caiu (de vez) a resist\u00eancia ao delivery<\/strong><\/h2>\n

As vendas por delivery<\/strong> j\u00e1 vinham crescendo vertiginosamente, em maior parte no segmento de alimenta\u00e7\u00e3o, com a chegada de aplicativos como Rappi<\/a>,<\/strong> iFood<\/a> e Uber Eats<\/a>. Mas a pandemia deu uma bela acelerada nessa tend\u00eancia. Nos \u00faltimos cinco anos, esse mercado havia quadruplicado as vendas na Am\u00e9rica Latina, com destaque para Brasil, Argentina e Col\u00f4mbia.<\/p>  \n

Segundo o estudo da Euromonitor, a Covid-19 fez com que os restaurantes fechassem ou operassem com base em delivery ou retirada (takeaway), for\u00e7ando estabelecimentos anteriormente off-line a \u201ccome\u00e7ar a utilizar aplicativos de entrega para continuar funcionando durante a pandemia, pois a perspectiva de fechamento prolongado \u00e9 uma amea\u00e7a para a ind\u00fastria\u201d.<\/p>  \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Visto em crises do passado, o fen\u00f4meno conhecido como \u201c\u00cdndice Batom\u201d parece n\u00e3o estar se…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[727],"tags":[10612],"class_list":["post-77778","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","tag-11-de-setembrobrexitconsumidorconsumocoronaviruseconomiaeuromonitor-internacionalgeralgoogleifoodrappiuber-eatsvarejowinston-churchillzoom","wpcat-727-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77778","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77778"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77778\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77778"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77778"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77778"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}