{"id":78245,"date":"2020-06-10T12:19:56","date_gmt":"2020-06-10T15:19:56","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/06\/como-ter-uma-gestao-logistica-eficiente-do-estoque-durante-a-pandemia\/"},"modified":"2020-06-10T12:19:56","modified_gmt":"2020-06-10T15:19:56","slug":"como-ter-uma-gestao-logistica-eficiente-do-estoque-durante-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/06\/como-ter-uma-gestao-logistica-eficiente-do-estoque-durante-a-pandemia\/","title":{"rendered":"Como ter uma gest\u00e3o log\u00edstica eficiente do estoque durante a pandemia?"},"content":{"rendered":"
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por Fabr\u00edcio Santos, especialista em Log\u00edstica da M\u00e1ximaTech e da onBlox<\/em><\/strong><\/p>\n

O isolamento social \u00e9 a principal forma para evitar o cont\u00e1gio ao Coronav\u00edrus. Diante dessa mudan\u00e7a brusca no cotidiano, muitas pessoas passaram a buscar por alternativas como com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e delivery. O aumento dessa demanda causa impactos no setor de distribui\u00e7\u00e3o, que precisa adaptar rapidamente suas estrat\u00e9gias log\u00edsticas.<\/p>  \n

Os itens essenciais n\u00e3o sofrer\u00e3o impactos significativos com a mudan\u00e7a de prioridade de consumo de grande parte da popula\u00e7\u00e3o. Uma boa gest\u00e3o de estoque \u00e9 essencial a partir da necessidade dos produtos que envolvem a cadeia de abastecimento. Mas, como gerir o estoque de maneira simples e eficiente, mantendo a sa\u00fade dos seus colaboradores?<\/p>\n

As dicas abaixo podem melhorar o seu processo.<\/p>  \n

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  1. Crie setores de armazenagem \u2013 separar determinados produtos, principalmente os itens que t\u00eam maior sa\u00edda, e agrup\u00e1-los sempre no mesmo local \u00e9 a primeira recomenda\u00e7\u00e3o. Assim, ser\u00e1 mais f\u00e1cil para que o separador dos pedidos consiga encontr\u00e1-los, o que aumenta a produtividade na hora do abastecimento.<\/li>\n
  2. Corte de pedidos \u2013 a antecipa\u00e7\u00e3o do ponto de corte di\u00e1rio dos pedidos, fazendo modifica\u00e7\u00f5es no hor\u00e1rio m\u00e1ximo, reduz a quantidade de pessoas no estoque. Realizando essa altera\u00e7\u00e3o, os turnos n\u00e3o ficam desassistidos e a log\u00edstica n\u00e3o para.<\/li>\n
  3. Defina um \u2018dono\u2019 para cada rua \u2013 uma forma simples de diminuir a quantidade de pessoas dentro do estoque para reduzir as chances de cont\u00e1gio \u00e9 agrupar categorias de produtos em \u201cruas\u201d ou setores, deixando somente um funcion\u00e1rio respons\u00e1vel por cada uma delas. Al\u00e9m de adotar uma dist\u00e2ncia segura entre as pessoas como uma forma de preven\u00e7\u00e3o, essa estrat\u00e9gia tamb\u00e9m pode criar a especializa\u00e7\u00e3o. Assim, com o passar de alguns dias, aquele funcion\u00e1rio passar\u00e1 a localizar cada produto com mais facilidade, aumentando a produtividade.<\/li>\n
  4. Re\u00fana os produtos mais vendidos durante a pandemia em um \u00fanico local \u2013 os produtos que t\u00eam maior sa\u00edda neste cen\u00e1rio de crise, como itens de higiene e itens de primeira necessidade, devem ser realocados para um local de f\u00e1cil acesso, o que tornar\u00e1 o processo de picking mais \u00e1gil.<\/li>\n
  5. Reposi\u00e7\u00e3o de estoque \u2013 para fazer a reposi\u00e7\u00e3o de estoque, \u00e9 importante criar an\u00e1lises orientadas ao volume de vendas dos produtos ou giro. Isso ajudar\u00e1 a entender qual quantidade de cada produto deve ser colocada no apanha, evitando que este tenha que ser abastecido a todo momento, o que acaba atrapalhando o fluxo de separa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
  6. Invista em tecnologia \u2013 al\u00e9m de entender as mudan\u00e7as que est\u00e3o ocorrendo, \u00e9 necess\u00e1rio ter o m\u00e1ximo de aten\u00e7\u00e3o com o controle do estoque. Afinal, quanto mais informa\u00e7\u00f5es o gestor tiver sobre o que est\u00e1 armazenado, menores s\u00e3o as chances de erros acontecerem durante a tomada de decis\u00e3o. Assim, torna-se fundamental contar com um sistema que informe os dados corretamente e em tempo real.<\/li>\n<\/ol>\n

    Adotando um sistema de gerenciamento de armaz\u00e9m, ou Warehouse Management System (WMS), \u00e9 poss\u00edvel reduzir em at\u00e9 50% o n\u00famero de pessoas dentro do dep\u00f3sito, mantendo a qualidade na opera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel diminuir em at\u00e9 40% o tempo de separa\u00e7\u00e3o de mercadorias. E n\u00e3o para por a\u00ed. Com esse sistema \u00e9 poss\u00edvel controlar o giro de mercadorias e, com isso, repor itens de maior demanda e escoar os produtos de ponta de estoque ou fora de linha.<\/p>  \n

    As transforma\u00e7\u00f5es que est\u00e3o ocorrendo na cadeia de abastecimento n\u00e3o s\u00e3o apenas moment\u00e2neas, e quem inovar vai sair na frente. Associando algumas t\u00e9cnicas de picking a um WMS, os distribuidores conseguir\u00e3o aliviar a opera\u00e7\u00e3o, aprimorando e implementando novos processos e reduzindo o n\u00famero de pessoas dentro dos centros de distribui\u00e7\u00e3o. Adotar novas estrat\u00e9gias pode otimizar e simplificar o trabalho nos dep\u00f3sitos e aumentar o sucesso do seu neg\u00f3cio.<\/p>  \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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