{"id":78784,"date":"2020-08-17T06:00:43","date_gmt":"2020-08-17T09:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/08\/inovacao-e-senso-de-urgencia-a-combinacao-virtuosa\/"},"modified":"2020-08-17T06:00:43","modified_gmt":"2020-08-17T09:00:43","slug":"inovacao-e-senso-de-urgencia-a-combinacao-virtuosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/08\/inovacao-e-senso-de-urgencia-a-combinacao-virtuosa\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o e senso de urg\u00eancia: a combina\u00e7\u00e3o virtuosa"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Nesta altura poucos s\u00e3o ainda aqueles que acreditam que a pandemia n\u00e3o deixou marcas perenes e estruturais em nossa realidade. Talvez as principais s\u00e3o aquelas ligadas \u00e0 profunda transforma\u00e7\u00e3o da realidade a partir do crescimento da relev\u00e2ncia do digital em tudo que fazemos. E seu poder transformacional transcende em muito ao uso mais intenso dos canais digitais para compras, informa\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e relacionamento.<\/p>  \n

Cresceu de forma impressionante o uso dos canais digitais para absolutamente tudo e, passada a pandemia, haver\u00e1 claro decr\u00e9scimo, mas, definitivamente, n\u00e3o voltar\u00e1 aos patamares anteriores.<\/p>  \n

De forma geral criamos novos padr\u00f5es de comportamento que alteram a forma como nos comunicamos, as refer\u00eancias e fontes de informa\u00e7\u00e3o, nossa demanda por atualidade, a pr\u00f3pria no\u00e7\u00e3o do tempo e, no \u00e2mbito do consumo e do varejo, como nos atualizamos, onde comparamos e compramos e nossas expectativas com o n\u00edvel de servi\u00e7o.<\/p>  \n

No Brasil o resultado pr\u00e1tico disso \u00e9 que em um ano a participa\u00e7\u00e3o das vendas via com\u00e9rcio eletr\u00f4nico deve dobrar e superar os R$ 100 bilh\u00f5es de reais. E continuar\u00e1 expandindo em velocidade superior ao que acontecia no passado reconfigurando o mercado, redesenhando participa\u00e7\u00f5es de marca e varejistas e aumentando a concorr\u00eancia, ao mesmo tempo que pressiona a rentabilidade bruta dos neg\u00f3cios por permitir uma compara\u00e7\u00e3o mais direta e simples de pre\u00e7os e servi\u00e7os oferecidos.<\/p>  \n

Sem falar no aumento da concorr\u00eancia transversal pois os pr\u00f3prios fornecedores e marcas avan\u00e7am em novos modelos de neg\u00f3cios e canais em busca de uma conex\u00e3o direta com o consumidor final. Vide exemplos de Unilever com lavanderias Omo ou a P&G com tamb\u00e9m lavanderias Ariel.<\/p>  \n

Estamos vivendo uma exponencia\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de concorr\u00eancia com impactos em vendas, participa\u00e7\u00e3o de mercado, reconfigura\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e canais de distribui\u00e7\u00e3o e rentabilidade bruta e que exigir\u00e1 que as empresas se tornem ainda mais eficientes em sua gest\u00e3o buscando equilibrar tudo isso com maior efici\u00eancia operacional.<\/p>  \n

Na componente gest\u00e3o, dois elementos se tornam fundamentais dentro da nova ordem: inova\u00e7\u00e3o e senso de urg\u00eancia.<\/p>  \n

Inova\u00e7\u00e3o para buscar solu\u00e7\u00f5es alternativas que permitam melhoria do n\u00edvel de vendas, efici\u00eancia, produtividade, flexibilidade e a felicidade de quem opera sem o que o neg\u00f3cio perde espa\u00e7o e pode at\u00e9 desaparecer.<\/p>  \n

Senso de urg\u00eancia para que tudo seja feito em velocidade superior ao que acontecia no passado, caso contr\u00e1rio a solu\u00e7\u00e3o inovadora, quando implantada, pode j\u00e1 n\u00e3o ser t\u00e3o inovadora assim.<\/p>  \n

Ao menos esses dois elementos se tornaram fundamentais no novo cen\u00e1rio.<\/p>  \n

N\u00e3o ser\u00e1 fazendo mais do mesmo que ser\u00e3o encontrados novos caminhos. E n\u00e3o ser\u00e1 tudo a seu tempo que as empresas e os neg\u00f3cios poder\u00e3o sobreviver. E isso \u00e9 fundamental, em especial, para as pequenas e m\u00e9dias empresas que tem como seu maior diferencial competitivo exatamente a potencial flexibilidade e agilidade.<\/p>  \n

E \u00e9 por isso que startups, fintechs e conceitos assemelhados est\u00e3o criando a ordem.<\/p>  \n

As grandes corpora\u00e7\u00f5es t\u00eam a seu favor o tamanho, o poder de fogo, o acesso ao cr\u00e9dito e a massa de manobra. E demoram mais tempo para sofrer o impacto do processo transformador.<\/p>  \n

De forma ideal quando uma grande corpora\u00e7\u00e3o percebe essa nova ordem pode, e deve, repensar seu modelo de gest\u00e3o e mesmo sua cultura organizacional para incorporar Labs ou iniciativas inovadoras, limitadas ou mais amplas, para tentar conciliar os benef\u00edcios das grandes organiza\u00e7\u00f5es com as virtudes de pequenos e m\u00e9dios, especialmente aqueles que gravitam no ambiente digital, criando a desej\u00e1vel combina\u00e7\u00e3o virtuosa.<\/p>  \n

Se as plataformas exponenciais, como Google, Amazon, Facebook e muitas outras transformaram a realidade dos neg\u00f3cios no mundo ocidental, os Ecossistemas de Neg\u00f3cios fizeram o mesmo na \u00c1sia, especialmente na China, com Tencent, Alibaba, Didi, JD e muitos outros. Em ambos os conceitos os elementos culturais dominantes eram a capacidade de inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e ascendente e o senso de urg\u00eancia para tudo acontecesse rapidamente.<\/p>  \n

Exemplos na realidade do Brasil podem ser encontrados nas v\u00e1rias frentes. No lado das corpora\u00e7\u00f5es podemos citar Magalu, XP, Americanas, Carrefour, Santander-Getnet e, mais recentemente, Via Varejo, dentre outras. No lado dos nativos digitais Stone, Rappi, Uber Eats, Mercado Livre, PicPay, dentre muitas.<\/p>  \n

O fato \u00e9 que a combina\u00e7\u00e3o Inova\u00e7\u00e3o e Senso de Urg\u00eancia, mais do que uma desej\u00e1vel combina\u00e7\u00e3o de elementos para criar alternativas para crescer no novo e reconfigurado cen\u00e1rio, tornou-se um bin\u00f4mio fundamental para assegurar a sobreviv\u00eancia de empresas e neg\u00f3cios.<\/p>  \n

E quanto mais cedo isso for percebido e a cultura, a organiza\u00e7\u00e3o e o modelo de neg\u00f3cio for repensado, mais oportunidades poder\u00e3o se abrir.<\/p>  \n

NOTA:<\/strong> O repensar do modelo de gest\u00e3o e atitude empresarial na nova realidade tamb\u00e9m ser\u00e3o temas que estar\u00e3o na pauta do Global Retail Show<\/a>, de 13 a 19 de setembro, em 15 pa\u00edses e apresentado por perto de 280 l\u00edderes desses setores em todo o mundo. E com duas pesquisas exclusivas, uma sobre o comportamento e atitudes p\u00f3s-Covid, realiza\u00e7\u00e3o da Mosaiclab<\/a> e apoio da Toluna, e outra como os empres\u00e1rios brasileiros do setor avaliam a evolu\u00e7\u00e3o do varejo, essa com apoio da FGV.<\/p>  \n

* Imagem reprodu\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

\n
\n

Compartilhe isso:<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

Curtir isso:<\/h3>\n

Curtir<\/span><\/span> Carregando\u2026<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Relacionado<\/em><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nesta altura poucos s\u00e3o ainda aqueles que acreditam que a pandemia n\u00e3o deixou marcas perenes…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[727],"tags":[],"class_list":["post-78784","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","wpcat-727-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78784","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=78784"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78784\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=78784"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=78784"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=78784"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}