{"id":79044,"date":"2020-10-14T06:01:25","date_gmt":"2020-10-14T09:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/10\/pos-covid-teremos-outra-crise\/"},"modified":"2020-10-14T06:01:25","modified_gmt":"2020-10-14T09:01:25","slug":"pos-covid-teremos-outra-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/10\/pos-covid-teremos-outra-crise\/","title":{"rendered":"P\u00f3s-Covid, teremos outra crise?"},"content":{"rendered":"
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Passados mais de seis meses ap\u00f3s o in\u00edcio da pandemia, o mercado parece estar cada vez mais pr\u00f3ximo de alguma normalidade. Ainda que de forma lenta, mesmo os mercados mais afetados pela crise econ\u00f4mica come\u00e7am a mostrar n\u00fameros e resultados melhores. Nas ruas e corredores comerciais, se percebe uma presen\u00e7a cada vez maior de consumidores, o que gera uma expectativa positiva de retomada para os pr\u00f3ximos meses e datas sazonais.<\/p>  \n

Mas not\u00edcias e indicadores recentes demonstram que uma nova crise poder\u00e1 atrapalhar em muito esse cen\u00e1rio de retomada, tendo como gatilho inicial a falta de produtos e insumos no mercado.<\/p>  \n

Um dos fatores \u00e9 o d\u00f3lar alto. Com o d\u00f3lar alto, muitos produtores, dos mais diversos segmentos, est\u00e3o optando por vender ao mercado externo, ao inv\u00e9s de vender para o mercado interno. Assim, faltam produtos e insumos para produ\u00e7\u00e3o e consumo do mercado interno.<\/p>  \n

Outro fator \u00e9 a demanda inesperada. Se alguns setores tiveram problemas durante a pandemia, por outro lado alguns segmentos e produtos tiveram uma demanda muito maior do que a esperada, como farma, alimentos, material de constru\u00e7\u00e3o e eletroeletr\u00f4nicos, por exemplo. Uma alta demanda, somada \u00e0 uma quest\u00e3o fabril interrompida ou limitada por conta da pandemia, est\u00e1 ocasionando uma escassez na produ\u00e7\u00e3o e entrega de produtos para o mercado.<\/p>  \n

Por conta disso, s\u00e3o diversos os segmentos que come\u00e7am a apontar probabilidade de desabastecimento e de falta de produtos ou insumos desde j\u00e1, ou nos pr\u00f3ximos meses. E, mesmo que n\u00e3o haja a falta de produtos, uma alta demanda com baixa oferta poder\u00e1 elevar os pre\u00e7os.<\/p>  \n

H\u00e1 algumas semanas, vimos uma verdadeira guerra de bastidores, entre governo, supermercadistas e produtores elegendo como vil\u00e3o o arroz, o que acabou abrindo a importa\u00e7\u00e3o do produto para buscar regular o pre\u00e7o ao mercado.<\/p>  \n

O varejo de constru\u00e7\u00e3o \u00e9 um bom exemplo desse cen\u00e1rio tamb\u00e9m. Tendo um desempenho surpreendente durante a crise, talvez s\u00f3 perdendo para o segmento de supermercados, come\u00e7a a registrar a falta de produtos b\u00e1sicos, como tijolos, telhas e cimento, e at\u00e9 mesmo produtos que demonstram um problema de produ\u00e7\u00e3o global, como PVC e cobre. Sim, n\u00e3o se trata em alguns casos de algo regional, mas de algo que est\u00e1 sendo vivenciado globalmente pelos mercados.<\/p>  \n

No caso do cobre, boa parte do problema vem em consequ\u00eancia da paralisa\u00e7\u00e3o de mineradoras no Chile, respons\u00e1veis por mais de 11% da produ\u00e7\u00e3o mundial. A falta do material poder\u00e1, tamb\u00e9m, atrapalhar a produ\u00e7\u00e3o e encarecer os valores de eletroeletr\u00f4nicos (muitos componentes de computadores, celulares e televisores, por exemplo, cont\u00eam o material).<\/p>  \n

E, no caso dos alimentos, n\u00e3o se trata somente do arroz como vil\u00e3o. Em meio ao debate em torno das queimadas e o papel da pecu\u00e1ria em algumas regi\u00f5es, frigor\u00edficos do Mato Grosso anunciaram, na semana passada, que h\u00e1 falta de gado para abate, com grandes impactos em 2021.<\/p>  \n

No segmento t\u00eaxtil, diversas empresas t\u00eam se queixado da falta de tecido de algod\u00e3o e malharia. Tal qual no caso do arroz, uma grande demanda internacional levou boa parte da produ\u00e7\u00e3o para o mercado externo, faltando mat\u00e9ria-prima no mercado nacional para produ\u00e7\u00e3o de novas pe\u00e7as. Os que est\u00e3o conseguindo acabam fazendo isso por valores muito maiores do que os antes praticados, o que poder\u00e1 impactar no valor final ao consumidor.<\/p>  \n

Temos ainda pela frente duas grandes datas sazonais, a Black Friday e o Natal, que, para muitos empreendedores, representam as \u00faltimas esperan\u00e7as de se conquistar algum resultado ainda dentro desse ano.<\/p>  \n

Em meio \u00e0 um cen\u00e1rio de retomada e normalidade, amplificados pela presen\u00e7a cada vez maior dos canais digitais, poderemos ter um cen\u00e1rio de alta demanda e baixa oferta, o que poder\u00e1 gerar pre\u00e7os inflacionados, frustrando e afugentando consumidores, afetando diretamente o resultado esperado. Um impacto que poder\u00e1 ser mais sentido em uma Black Friday, uma vez que \u00e9 uma data em que ainda prevalece uma compra de impulso, muitas vezes n\u00e3o planejada.<\/p>  \n

Valores altos em um Natal poder\u00e3o, mais uma vez, abaixar o t\u00edquete m\u00e9dio de algumas marcas, levando a data a ser mais uma na qual prevalecer\u00e3o as \u201clembrancinha\u201d no lugar da venda de grandes produtos.<\/p>  \n

Em cen\u00e1rios em que h\u00e1 uma s\u00e9rie de fatores que acabam elevando os pre\u00e7os, o varejo acaba por vezes sendo apontado como o vil\u00e3o, uma vez que \u00e9 aquele que oferece o pre\u00e7o final ao consumidor. Para evitar esse risco, a transpar\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o com seus consumidores nesse momento poder\u00e1 ser um grande diferencial.<\/p>  \n

Em meio \u00e0 tudo o que estamos vivenciando no \u00faltimos meses, \u00e9 dif\u00edcil cravar o que pode acontecer ou o quanto tudo isso poder\u00e1, de fato, impactar em valores inflacionados ou nas vendas do varejo nesse momento. Mas \u00e9 certo que o varejista deve estar antenado \u00e0s movimenta\u00e7\u00f5es que est\u00e3o acontecendo e se preparar para tentar otimizar ao m\u00e1ximo seus processos de estoques e opera\u00e7\u00f5es, comprando de forma otimizada, de olho no que de fato vende.<\/p>  \n

Caio Camargo \u00e9 s\u00f3cio-diretor da Gouv\u00eaa Tech.<\/strong><\/p>\n

Imagem: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

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