{"id":79055,"date":"2020-10-19T06:00:51","date_gmt":"2020-10-19T09:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/10\/os-ecossistemas-de-negocios-brasileiros-crescem-e-aparecem\/"},"modified":"2020-10-19T06:00:51","modified_gmt":"2020-10-19T09:00:51","slug":"os-ecossistemas-de-negocios-brasileiros-crescem-e-aparecem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/10\/os-ecossistemas-de-negocios-brasileiros-crescem-e-aparecem\/","title":{"rendered":"Os Ecossistemas de Neg\u00f3cios brasileiros crescem e aparecem"},"content":{"rendered":"
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Os Ecossistemas de Neg\u00f3cios, como conceito de organiza\u00e7\u00e3o, foram criados e se desenvolveram na China e representam o motor empresarial por tr\u00e1s da forte expans\u00e3o da maior economia do mundo no crit\u00e9rio PPP \u2013 Paridade do Poder de Compra.<\/p>  \n

Ecossistemas como os decantados Alibaba, Tencent, JD, Huawei, Didi, Xiaomi e outros, que muitas vezes se integram entre si, s\u00e3o estudados e vistos como a resposta chinesa \u00e0 expans\u00e3o das Plataformas Exponenciais, como Amazon, Google e as demais na economia ocidental.<\/p>  \n

Nos Ecossistemas de Neg\u00f3cios, de forma similar \u00e0s Plataformas Exponenciais, a conex\u00e3o direta e permanente com o consumidor, de forma predominante por canais digitais, mas tamb\u00e9m f\u00edsicos, cria a vantagem competitiva fundamental que permite expandir neg\u00f3cios de forma acelerada. O conhecimento e a conex\u00e3o com esses consumidores se tornam ativos estrat\u00e9gicos fundamentais que potencializam o crescimento.<\/p>  \n

Talvez a mais relevante diferen\u00e7a, dentre as muitas, \u00e9 que os Ecossistemas de Neg\u00f3cios se tornaram globalmente relevantes pela vertente dos pagamentos digitais, que permite que possam ser monitorados os pagamentos feitos por clusters, segmentos e mesmo grupos de consumidores, e o pr\u00f3prio consumidor, viabilizando o conhecimento sobre quem compra o que, onde, quando e como paga. E tudo isso pode ser usado de forma preditiva para antecipar movimentos de mercado e se posicionar, com neg\u00f3cios atuais ou futuros.<\/p>  \n

Esse importante diferencial estrat\u00e9gico \u2013 o conhecimento estruturado atual e preditivo e mais a conex\u00e3o direta \u2013 se torna ainda mais relevante \u00e0 medida que cresce sua base pela incorpora\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios, criando uma espiral de expans\u00e3o que pode se beneficiar desse conhecimento. E a mola propulsora da expans\u00e3o passa a ser, al\u00e9m dos investimentos financeiros que ficam mais acess\u00edveis, esse conhecimento que alimenta e \u00e9 alimentado pela pr\u00f3pria informa\u00e7\u00e3o que vai se acumulando.<\/p>  \n

Essa din\u00e2mica explica, em parte, o impressionante crescimento dos Ecossistemas de Neg\u00f3cios na China e depois se espalhando pelo mundo, com naturais limita\u00e7\u00f5es nos Estados Unidos. E explica tamb\u00e9m o apetite que Magalu, Americanas-B2W, Via Varejo, Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Carrefour, Rappi, iFood e Uber t\u00eam demonstrado, acelerando sua expans\u00e3o pelo crescimento de seus neg\u00f3cios atuais e incorporando novos neg\u00f3cios em seu portf\u00f3lio.<\/p>  \n

Todos buscando um Ecossistema de Neg\u00f3cios protagonista e dominante para chamar de seu, inspirados por Alibaba, Amazon, Tencent e demais. Isso cria um novo axioma que poderia ser traduzido como: cresce quando fica maior e fica maior quando cresce ainda mais.<\/p>  \n

Como consequ\u00eancia, os m\u00faltiplos e valor de mercado atuais dessas empresas representam muito bem o entendimento desse proposto axioma. E a imin\u00eancia do lan\u00e7amento da plataforma Pix s\u00f3 faz acelerar essa corrida e, \u00e9 preciso reconhecer, o impacto das mudan\u00e7as que ele precipita ainda n\u00e3o est\u00e3o totalmente precificados<\/p>\n

A vis\u00e3o dessas empresas e de muitas mais, especialmente no mundo financeiro, \u00e9 que estamos vivendo uma nova corrida do ouro no mundo digital, e \u00e9 importante ser r\u00e1pido e certeiro para incorporar neg\u00f3cios, compet\u00eancias, recursos e frentes que alimentem as bases de dados e o potencial de conhecimento e relacionamento com os consumidores, especialmente aqueles que sejam continuamente utilizados, como tudo o que envolve principalmente alimenta\u00e7\u00e3o e transporte.<\/p>  \n

A pandemia acelerou o processo para quem n\u00e3o tinha op\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Interessante notar que, no per\u00edodo recente marcado pela pandemia, foram as empresas e neg\u00f3cios que n\u00e3o tinham op\u00e7\u00e3o, por n\u00e3o serem considerados essenciais, que mais aceleraram e se reposicionaram, como Magalu e Via Varejo, e colhem agora os benef\u00edcios do recente rali.<\/p>  \n

No in\u00edcio da pandemia, as grandes redes de hiper, supers e conveni\u00eancia, que j\u00e1 tinham grandes bases de clientes, se desdobraram para cumprir protocolos para manterem suas opera\u00e7\u00f5es abertas e assegurarem abastecimento e servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. As plataformas de entregas tinham de se ajustar para o abrupto pico de crescimento de demanda.<\/p>  \n

E as opera\u00e7\u00f5es que tinham no digital seu \u00fanico canal para manuten\u00e7\u00e3o de seu neg\u00f3cio n\u00e3o tiveram op\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ser acelerar de forma vertiginosa sua jornada digital, e embalaram saltando \u00e0 frente do mercado, incorporando novos neg\u00f3cios, expandindo marketplaces. Com a abertura gradual do varejo e o retorno da normalidade futura, foram beneficiadas, por seus pr\u00f3prios m\u00e9ritos, por seu novo e futuro posicionamento e potencial de cont\u00ednuo crescimento.<\/p>  \n

Para concluir<\/strong><\/p>\n

Estamos e estaremos vivendo a consolida\u00e7\u00e3o dos Ecossistemas de Neg\u00f3cios made in Brazil<\/em>, redefinindo lideran\u00e7as e protagonismos, integrando opera\u00e7\u00f5es e reconfigurando o mercado futuro, numa combina\u00e7\u00e3o virtuosa local, mesclando conceitos oriundos da China com melhores pr\u00e1ticas e propostas vindas dos Estados Unidos e da Europa, e temperados pela plataforma do lan\u00e7amento do Pix, que vai transformar de forma dram\u00e1tica e estrutural o ambiente de neg\u00f3cios.<\/p>  \n

\u00c9 bom reavaliar estrategicamente tudo. Nada ser\u00e1, definitivamente, como antes.<\/p>  \n

Marcos Gouv\u00eaa de Souza<\/a> \u00e9 diretor geral e fundador da Gouv\u00eaa Ecosystem.<\/strong><\/p>\n

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