{"id":79329,"date":"2020-11-19T17:37:41","date_gmt":"2020-11-19T20:37:41","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital\/"},"modified":"2020-11-19T17:37:41","modified_gmt":"2020-11-19T20:37:41","slug":"fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital\/","title":{"rendered":"Fabrica\u00e7\u00e3o redefinida: como acelerar em dire\u00e7\u00e3o a um futuro digital"},"content":{"rendered":"<div><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==\" fifu-lazy=\"1\" fifu-data-sizes=\"auto\" fifu-data-srcset=\"https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=75&resize=75&ssl=1 75w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=100&resize=100&ssl=1 100w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=150&resize=150&ssl=1 150w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=240&resize=240&ssl=1 240w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=320&resize=320&ssl=1 320w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=500&resize=500&ssl=1 500w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=640&resize=640&ssl=1 640w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=800&resize=800&ssl=1 800w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=1024&resize=1024&ssl=1 1024w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=1280&resize=1280&ssl=1 1280w, https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1&w=1600&resize=1600&ssl=1 1600w\" fifu-data-src=\"https:\/\/i3.wp.com\/www.truckbrasil.com.br\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital.jpg?ssl=1\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>Kalypso \u00e9 um neg\u00f3cio de pessoas. N\u00e3o temos f\u00e1bricas ou linhas de produ\u00e7\u00e3o, mas temos conhecimento do setor e profunda experi\u00eancia com clientes que t\u00eam. Para atender a este momento, estamos trabalhando muito para capturar o que sabemos e compartilhar. Esperamos que voc\u00ea ache este artigo \u00fatil ao pensar sobre o que pode fazer para reduzir os riscos hoje e se preparar para o futuro.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>O papel dos fabricantes \u00e9 importante em uma crise global &#8211; incluindo a fabrica\u00e7\u00e3o de equipamentos m\u00e9dicos essenciais e produtos de consumo. \u00c0 medida que avan\u00e7amos, muitos fabricantes enfrentam desafios significativos em seguran\u00e7a no local de trabalho, log\u00edstica, cadeias de suprimentos, controle de estoque e opera\u00e7\u00f5es de dep\u00f3sito. Existem a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas que os fabricantes podem tomar hoje para mitigar riscos de curto prazo, enquanto desenvolvem uma estrat\u00e9gia e um plano para se adaptar e prosperar em um novo (e provavelmente muito diferente) ambiente global.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>A seguran\u00e7a no trabalho foi redefinida. Os novos procedimentos operacionais padr\u00e3o (SOPs) incluir\u00e3o insights sobre a disponibilidade de pessoal-chave no ch\u00e3o de f\u00e1brica, a capacidade de gerenciar cronogramas de produ\u00e7\u00e3o com turnos escalonados para atender aos requisitos de distanciamento social e implementa\u00e7\u00e3o de procedimentos de sala limpa higienizados na f\u00e1brica.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<table border=\"0\" width=\"100%\" readability=\"1\">\n<tr readability=\"2\">\n<td width=\"25%\">\n<hr>\n<\/td>\n<td width=\"50%\" readability=\"4\"><center readability=\"2\"><\/p>\n<p> Continua depois da publicidade\t<\/p>\n<p><\/center><\/td>\n<td width=\"25%\">\n<hr>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>Log\u00edstica e transporte de materiais de entrada e produtos acabados de sa\u00edda foram interrompidos. As cadeias de suprimentos foram impactadas devido \u00e0s opera\u00e7\u00f5es imprevis\u00edveis de fornecedores globais. Para muitos fabricantes, o estoque do lado da oferta foi esgotado enquanto os produtos acabados se acumulam devido a mudan\u00e7as nos padr\u00f5es de demanda e interrup\u00e7\u00f5es no transporte. Com tudo isso, os fabricantes devem repensar as estrat\u00e9gias da cadeia de suprimentos e planejar um novo normal.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<h2>T\u00e1ticas imediatas para reduzir seu risco<\/h2>\n<p>Portanto, dados esses desafios \u00fanicos para os fabricantes, o que pode e deve ser feito? Embora a resposta a esta pergunta seja exclusiva para empresas espec\u00edficas, existem algumas a\u00e7\u00f5es de curto prazo que todas as empresas devem considerar:<\/p>\n<p><strong>For\u00e7a de trabalho e gest\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Identifique as opera\u00e7\u00f5es essenciais que devem ser feitas no local e aquelas que podem ser feitas remotamente: operacionalize o plano no local com turnos escalonados;<\/li>\n<li>Fornecer equipamentos de prote\u00e7\u00e3o aos trabalhadores da linha de frente e revisar as pol\u00edticas de seguran\u00e7a no local de trabalho, incluindo pol\u00edticas de limpeza da f\u00e1brica aplicadas durante e entre os turnos;<\/li>\n<li>Reavalie os pontos de entrada e sa\u00edda das f\u00e1bricas e implemente scanners de temperatura corporal usando tecnologias de infravermelho ou imagens t\u00e9rmicas;<\/li>\n<li>Considere sistemas sem contato com a ajuda de tecnologias sem fio (por exemplo, RFID) para minimizar o toque e melhorar as opera\u00e7\u00f5es limpas e higi\u00eanicas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Opera\u00e7\u00f5es de Produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Aproveite a automa\u00e7\u00e3o e o monitoramento remoto de ativos e opera\u00e7\u00f5es por meio de solu\u00e7\u00f5es de IoT para minimizar a presen\u00e7a f\u00edsica nas opera\u00e7\u00f5es da f\u00e1brica;<\/li>\n<li>Use tecnologias AR \/ VR para reduzir a especializa\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho e aumentar a flexibilidade da for\u00e7a de trabalho no ch\u00e3o de f\u00e1brica, e administrar treinamento em processos de f\u00e1brica e procedimentos de manuten\u00e7\u00e3o por meio de ferramentas de v\u00eddeo e AR \/ VR;<\/li>\n<li>Aproveite as vantagens de um cronograma de produ\u00e7\u00e3o reduzido para permitir insights de manuten\u00e7\u00e3o preditiva e n\u00e3o ignore as atividades cr\u00edticas de manuten\u00e7\u00e3o do maquin\u00e1rio durante um cronograma de produ\u00e7\u00e3o hiperacelerado;<\/li>\n<li>Modificar processos existentes de parada de f\u00e1brica e linha \/ equipamento para desligamento e reinicializa\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pidas, o que dar\u00e1 suporte a mudan\u00e7as r\u00e1pidas de linha de produ\u00e7\u00e3o para turnos de trabalho escalonados e atender\u00e1 \u00e0 demanda vari\u00e1vel de produtos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cadeia de mantimentos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Avalie os riscos da cadeia de abastecimento e considere a mudan\u00e7a r\u00e1pida de op\u00e7\u00f5es de log\u00edstica e transporte, dependendo das restri\u00e7\u00f5es de viagem e carga;<\/li>\n<li>Alavancar o estoque de pe\u00e7as sobressalentes como substitutos para novos produtos com planos de gest\u00e3o de risco apropriados em vigor para suporte de garantia existente e processos de reparo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Log\u00edstica<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Crie planos de conting\u00eancia de log\u00edstica, incluindo reencaminhamento e modos alternativos de transporte (por exemplo, terra, ver, ar) para reduzir o impacto das flutua\u00e7\u00f5es log\u00edsticas atuais.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Como reimaginar o neg\u00f3cio como sempre<\/h2>\n<p>Os l\u00edderes de toda a ind\u00fastria de manufatura devem aproveitar a oportunidade para repensar a maneira como fazem neg\u00f3cios e evoluir para se tornarem mais resilientes. Muitas das mudan\u00e7as que est\u00e3o acontecendo hoje influenciar\u00e3o a forma como as organiza\u00e7\u00f5es operam a longo prazo.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>A escala dos problemas enfrentados por cada fabricante ir\u00e1 variar com base nos clientes da ind\u00fastria vertical, padr\u00f5es de demanda, localiza\u00e7\u00e3o e pa\u00eds \/ pa\u00edses onde as f\u00e1bricas operam. No entanto, ao planejar um novo normal, existem cinco \u00e1reas principais onde as empresas devem se concentrar agora para estar mais bem preparadas para o futuro:<\/p>\n<p><strong>Reavaliar a estrat\u00e9gia<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Os planos de mitiga\u00e7\u00e3o de risco e as estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios devem ser reavaliados para o longo prazo, enquanto habilitam ou aprimoram os recursos digitais essenciais para a empresa;<\/li>\n<li>Para se posicionar para o sucesso de longo prazo, crie uma estrat\u00e9gia que d\u00ea suporte a piv\u00f4s r\u00e1pidos e diversifica\u00e7\u00e3o de produtos essenciais para outras ind\u00fastrias, ajudando a lidar com mudan\u00e7as r\u00e1pidas de demanda futuras (por exemplo, um fabricante de pl\u00e1sticos e resinas rapidamente pivotando para fabricar protetores faciais para aplica\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas e protetores de seguran\u00e7a para caixas de supermercado).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Plano para uma f\u00e1brica digital<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A fabrica\u00e7\u00e3o automatizada e as opera\u00e7\u00f5es conectadas inteligentes com sensores IoT ajudar\u00e3o a criar um ch\u00e3o de f\u00e1brica conectado e permitir\u00e3o respostas \u00e1geis \u00e0s varia\u00e7\u00f5es da demanda e aos riscos da cadeia de suprimentos;<\/li>\n<li>O monitoramento remoto e a manuten\u00e7\u00e3o preditiva de ativos cr\u00edticos ajudar\u00e3o a suavizar as opera\u00e7\u00f5es em per\u00edodos de alta demanda;<\/li>\n<li>O treinamento democratizado com t\u00e9cnicas de AR \/ VR ou videoconfer\u00eancia alavanca a experi\u00eancia centralizada, aumenta o quociente de habilidades do pessoal da f\u00e1brica, melhora o treinamento cruzado e aumenta a flexibilidade do trabalho;<\/li>\n<li>Os g\u00eameos digitais podem ajudar a virtualizar designs f\u00edsicos, produtos e processos, resultando em prot\u00f3tipos mais r\u00e1pidos, processos mais \u00e1geis por meio de simula\u00e7\u00f5es e a capacidade de identificar problemas de design no in\u00edcio do ciclo, minimizando o retrabalho e acelerando o tempo do ciclo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Digitalize a cadeia de suprimentos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A diversifica\u00e7\u00e3o de fornecedores tem historicamente focado na redu\u00e7\u00e3o de custos, mas durante uma crise e recupera\u00e7\u00e3o ela deve se concentrar na resili\u00eancia da cadeia de suprimentos, portanto, o fornecimento de materiais de um \u00fanico fornecedor ou de fornecedores de um \u00fanico local deve ser evitado;<\/li>\n<li>Transpar\u00eancia e visibilidade na cadeia de abastecimento devem ser ativadas para todos os n\u00edveis, porque a cadeia de abastecimento n\u00e3o \u00e9 resiliente se todas as estradas levam a um ou dois fornecedores em um local em qualquer n\u00edvel da cadeia de abastecimento;<\/li>\n<li>Avalie as flutua\u00e7\u00f5es de demanda e torne-se diligente sobre as previs\u00f5es de demanda e fatores de risco no segmento da ind\u00fastria;<\/li>\n<li>Modelos anal\u00edticos podem ajudar a classificar atrav\u00e9s de diferentes picos e restri\u00e7\u00f5es de oferta e demanda com base na localiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Fa\u00e7a dos dados uma prioridade por meio de an\u00e1lises e IA<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Aproveite dados valiosos de opera\u00e7\u00f5es de f\u00e1brica conectadas e cadeias de suprimentos conectadas para procurar padr\u00f5es e usar modelos de planejamento baseados em cen\u00e1rios para orientar a tomada de decis\u00e3o<\/li>\n<li>Como as opera\u00e7\u00f5es est\u00e3o mais conectadas e as ilhas de dados s\u00e3o reduzidas, a maior transpar\u00eancia de dados no ch\u00e3o de f\u00e1brica e na cadeia de suprimentos levar\u00e1 a uma empresa conectada que pode trazer agilidade \u00e0 tomada de decis\u00f5es<\/li>\n<li>Automatizar, automatizar, automatizar<\/li>\n<li>Identifique o trabalho que \u00e9 repetitivo e mec\u00e2nico e encontre maneiras de automatizar<\/li>\n<li>Os ve\u00edculos guiados automatizados (AGVs) e rob\u00f4s podem auxiliar no gerenciamento de opera\u00e7\u00f5es, aumentando a produtividade e movendo m\u00e3o de obra qualificada para tarefas de maior valor agregado em toda a cadeia de valor da manufatura<\/li>\n<li>A impress\u00e3o 3D pode atender \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Drones podem ser usados para verificar os n\u00edveis de invent\u00e1rio e certas inspe\u00e7\u00f5es visuais<\/li>\n<li>Sistemas de inspe\u00e7\u00e3o baseados em vis\u00e3o de m\u00e1quina podem desempenhar um papel nas inspe\u00e7\u00f5es de qualidade<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Como se preparar agora para um futuro mais resiliente<\/h2>\n<p>O lado bom de qualquer crise \u00e9 a oportunidade para as empresas aprenderem sobre as incertezas e se adaptarem a elas. \u00c0 medida que os fabricantes recalibram suas estrat\u00e9gias e opera\u00e7\u00f5es, os planos de mitiga\u00e7\u00e3o de riscos se concentrar\u00e3o em melhorar e fortalecer as capacidades b\u00e1sicas de fabrica\u00e7\u00e3o para se preparar para a pr\u00f3xima crise inevit\u00e1vel.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Depois de abordar os problemas de curto prazo, os fabricantes devem articular estrat\u00e9gias para abordar os riscos em todos os aspectos da fabrica\u00e7\u00e3o, identificando e automatizando o trabalho mec\u00e2nico e repetitivo, criando uma f\u00e1brica conectada, construindo resili\u00eancia da cadeia de suprimentos e investindo em an\u00e1lises avan\u00e7adas para insights acion\u00e1veis ??e modelagem de cen\u00e1rio avan\u00e7ada como parte do planejamento de conting\u00eancia.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Em resumo, os fabricantes devem buscar construir resili\u00eancia e adaptabilidade em toda a organiza\u00e7\u00e3o e solidificar a base de seus esfor\u00e7os de transforma\u00e7\u00e3o digital e diversifica\u00e7\u00e3o de produtos. Isso colocar\u00e1 as empresas \u00e0 frente da curva quando ocorrer a pr\u00f3xima crise.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p> <strong>Cr\u00e9ditos CIMM<\/strong> &#8211; <a href=\"http:\/\/feedproxy.google.com\/~r\/portal_cimm\/~3\/1M40PE6T4LI\/20558-fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mais em http:\/\/feedproxy.google.com\/~r\/portal_cimm\/~3\/1M40PE6T4LI\/20558-fabricacao-redefinida-como-acelerar-em-direcao-a-um-futuro-digital<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kalypso \u00e9 um neg\u00f3cio de pessoas. 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