{"id":79583,"date":"2020-12-09T06:00:53","date_gmt":"2020-12-09T09:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/12\/saude-mental-passa-a-fazer-parte-da-agenda-de-grandes-empresas-no-pos-pandemia\/"},"modified":"2020-12-09T06:00:53","modified_gmt":"2020-12-09T09:00:53","slug":"saude-mental-passa-a-fazer-parte-da-agenda-de-grandes-empresas-no-pos-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2020\/12\/saude-mental-passa-a-fazer-parte-da-agenda-de-grandes-empresas-no-pos-pandemia\/","title":{"rendered":"Sa\u00fade mental passa a fazer parte da agenda de grandes empresas no p\u00f3s-pandemia"},"content":{"rendered":"
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Um em cada quatro brasileiros sente que a empresa em que trabalha n\u00e3o est\u00e1 preocupada com a sa\u00fade mental do funcion\u00e1rio. Uma pesquisa realizada pela plataforma Vittude mostra que isso n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma impress\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Segundo o estudo, mesmo diante da pandemia e do isolamento social, 47% das empresas n\u00e3o tomaram nenhuma iniciativa para melhorar a sa\u00fade mental dos funcion\u00e1rios.<\/p>  \n

Dois grandes grupos do ramo de bebidas, no entanto, acabam de anunciar a\u00e7\u00f5es com esse foco. Ap\u00f3s um processo de design thinking<\/em>, o Grupo Heineken no Brasil desenvolveu internamente a plataforma Heineken Cuida, que re\u00fane todas as iniciativas de sa\u00fade e seguran\u00e7a para os colaboradores a partir de agora, unindo o que j\u00e1 era feito antes da pandemia da Covid-19 e as a\u00e7\u00f5es criadas neste per\u00edodo e que ser\u00e3o mantidas posteriormente.<\/p>  \n

A plataforma atuar\u00e1 em tr\u00eas frentes. O pilar de informa\u00e7\u00e3o ter\u00e1 p\u00edlulas de conte\u00fado mensais com diversos temas relacionados \u00e0 sa\u00fade e seguran\u00e7a, enquanto o suporte de sa\u00fade ter\u00e1 uma equipe corporativa exclusiva da companhia, formada por enfermeiras, psic\u00f3logos, psiquiatras e m\u00e9dicos cl\u00ednicos. Eles far\u00e3o uma avalia\u00e7\u00e3o mais profunda dos colaboradores que solicitarem apoio e os encaminhar\u00e3o a profissionais mais adequados.<\/p>  \n

Na frente de lideran\u00e7as, treinamentos aprofundados auxiliar\u00e3o os gestores a identificar aqueles que precisam de suporte, al\u00e9m de ensinar como lidar com as diversas situa\u00e7\u00f5es e encaminhar corretamente o profissional ao time de sa\u00fade corporativa.<\/p>  \n

Com ilustra\u00e7\u00f5es e linguagem leve, os conte\u00fados da plataforma ser\u00e3o trabalhados em diversos canais de relacionamento com os colaboradores \u2013 como o Workplace by Facebook (rede social interna), e-mail, jornal mural e TVs \u2013 e focar\u00e3o em alertar sobre as situa\u00e7\u00f5es que podem coloc\u00e1-los em risco, sempre focando nas causas dos acidentes e nas formas de preven\u00e7\u00e3o.<\/p>  \n

Desde o in\u00edcio da pandemia, a cervejaria criou uma for\u00e7a-tarefa e implementou uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es internamente, seguindo os termos definidos pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS), al\u00e9m de outras que buscaram contribuir com o equil\u00edbrio emocional de seus times e manuten\u00e7\u00e3o de um clima organizacional leve e otimista.<\/p>  \n

Diretora de Sa\u00fade Mental<\/strong><\/h4>\n

A Ambev \u00e9 outra gigante que realizou uma revis\u00e3o de sua cultura para tratar temas como diversidade e, inclusive, criou uma diretoria para falar de assuntos relacionados a sa\u00fade mental. A executiva Mariana Holanda foi nomeada diretora de Sa\u00fade Mental, Diversidade & Inclus\u00e3o e Bem-Estar da empresa.<\/p>  \n

Segundo ela, quando se fala sobre sustentabilidade, \u00e9 importante entender que tamb\u00e9m fala-se sobre pessoas. \u201cNesse sentido, estamos vendo uma mudan\u00e7a de mentalidade no mundo corporativo, em que entendemos que \u00e9 preciso olhar para os funcion\u00e1rios como pessoas em sua totalidade\u201d, explica.<\/p>  \n

Mariana afirma que a pandemia acelerou a cria\u00e7\u00e3o da \u00e1rea, mas a empresa j\u00e1 vinha conversando sobre sa\u00fade mental e valores como vulnerabilidade, empatia e escuta ativa, por exemplo. \u201cExiste um estigma muito grande quando se fala em sa\u00fade mental nas empresas. Ela implica em muito mais do que a aus\u00eancia de doen\u00e7as. \u00c9 um assunto profundo, por isso estamos planejando e criando a\u00e7\u00f5es para ficar cada vez mais pr\u00f3ximos de nossos funcion\u00e1rios e normalizar as conversas sobre o tema\u201d, afirma.<\/p>  \n

Recentemente, a Ambev tamb\u00e9m lan\u00e7ou um Guia de Sa\u00fade Mental, dispon\u00edvel a todos os colaboradores, com orienta\u00e7\u00f5es sobre como cuidar da sa\u00fade mental e como buscar e oferecer ajuda.<\/p>  \n

Imagem: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

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Cr\u00e9ditos: Mercado&Consumo<\/strong> \u2013 https:\/\/mercadoeconsumo.com.br\/2020\/12\/09\/saude-mental-passa-a-fazer-parte-da-agenda-de-grandes-empresas-no-pos-pandemia\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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