{"id":80325,"date":"2021-09-02T19:49:06","date_gmt":"2021-09-02T22:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2021\/09\/tres-dicas-fundamentais-para-que-empresas-de-transporte-aumentem-a-lucratividade\/"},"modified":"2021-09-02T19:49:06","modified_gmt":"2021-09-02T22:49:06","slug":"tres-dicas-fundamentais-para-que-empresas-de-transporte-aumentem-a-lucratividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2021\/09\/tres-dicas-fundamentais-para-que-empresas-de-transporte-aumentem-a-lucratividade\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas dicas fundamentais para que empresas de transporte aumentem a lucratividade"},"content":{"rendered":"\n

Aposta em treinamento, consultoria e tecnologia tem se mostrado um excelente caminho para que transportadores reduzam os custos operacionais e aumentem o lucro atrav\u00e9s de uma melhoria da gest\u00e3o.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Com os desafios vivenciados em 2020 e 2021, devido \u00e0 pandemia de Covid-19, como a varia\u00e7\u00e3o nos pre\u00e7os de combust\u00edveis, insumos e pneus, o setor de transportes de cargas tem buscado no mercado solu\u00e7\u00f5es que possam agregar mais economia e aumento da rentabilidade em suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>  \n\n\n\n

Fl\u00e1vio Batista, CEO da FB Consult \u2013 empresa especializada em consultoria em gest\u00e3o de transportes \u2013 e criador do m\u00e9todo \u201cTransportadoras Lucrativas\u201d<\/em>, tem acompanhado de perto o cen\u00e1rio de transporte de cargas no Brasil e em v\u00e1rios pa\u00edses do mundo e observa que, cada vez mais, \u00e9 preciso aprimorar a gest\u00e3o, desde as finan\u00e7as at\u00e9 a log\u00edstica, pois, j\u00e1 que n\u00e3o h\u00e1 como conseguir aumentos de frete na propor\u00e7\u00e3o que o transportador precisa, deve haver a busca pela excel\u00eancia nos setores que est\u00e3o sob o controle da empresa, para que o neg\u00f3cio possa ser vi\u00e1vel.<\/p>  \n\n\n\n

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Fl\u00e1vio Batista, CEO da FB Consult<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cPor 13 anos trabalhei em multinacional e transportadora e aprendi a entender onde est\u00e3o os gargalos que muitas vezes aumentam os custos, diminuem a produtividade e, claro, diminuem o lucro\u201d, conta o CEO da FB Consult, que h\u00e1 mais de 20 anos tem ajudado empresas de transportes a melhorar a sua rentabilidade e lucratividade atrav\u00e9s do aprimoramento da gest\u00e3o de neg\u00f3cios a partir da capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais e buscas por melhores resultados e performances, com base em dois pilares principais: treinamento e consultoria especializada.<\/p>  \n\n\n\n

Dicas para aumentar a lucratividade de uma transportadora<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Reduzir custos e aumentar a produtividade \u00e9 fator fundamental, segundo Fl\u00e1vio Batista, para que empresas do setor de transporte possam equilibrar seu or\u00e7amento e aumentar a lucratividade. Por isso, o especialista passa algumas dicas pr\u00e1ticas de como potencializar os neg\u00f3cios na ind\u00fastria do transporte. Confira:<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Invista na estrat\u00e9gia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cA estrat\u00e9gia define a estrutura\u201d, Fl\u00e1vio cita este conceito importante e que, para ele, pode definir o qu\u00e3o mais r\u00e1pido uma empresa atingir\u00e1 o sucesso.<\/p>  \n\n\n\n

Definir que tipo de cliente a empresa quer atender e montar uma estrutura congruente \u00e9 um dos fatores cr\u00edticos de sucesso para o neg\u00f3cio. A estrutura f\u00edsica, de pessoal, tecnologia e processos de gest\u00e3o que a empresa ir\u00e1 adotar deve ser baseada no tipo de cliente e mercado que vai atuar.<\/p>  \n\n\n\n

2 \u2013 Foque em ter a equipe certa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Atrair, captar, capacitar e reter talentos, estes s\u00e3o os pontos-chaves para se montar uma equipe que viabilizar\u00e1 uma \u201cTransportadora Lucrativa\u201d.<\/p>  \n\n\n\n

A atra\u00e7\u00e3o precisa ser trabalhada com o suporte do time de marketing e deve apresentar ao mercado a oportunidade. A capta\u00e7\u00e3o \u00e9 a hora de trazermos para a empresa profissionais que comunguem dos mesmos princ\u00edpios e valores da transportadora, al\u00e9m, obviamente, de ter as compet\u00eancias t\u00e9cnicas para o cargo. A capacita\u00e7\u00e3o \u00e9 ter um plano de desenvolvimento individualizado para garantir que o profissional tenha as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e emocionais para o trabalho e, por fim, ter estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o que passam por planos de cargos e sal\u00e1rios, clima organizacional e endomarketing.<\/p>  \n\n\n\n

3 \u2013 Tecnologia de gest\u00e3o \u00e9 primordial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Outro ponto fundamental, segundo Fl\u00e1vio Batista, \u00e9 o investimento em tecnologia de gest\u00e3o de frotas. Este tem sido um dos principais entraves que retardam os processos de consultoria. \u201cObservei v\u00e1rias vezes que muitas empresas n\u00e3o atingiram seu potencial por usarem sistemas obsoletos e ineficazes de gest\u00e3o de frotas. A revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica chegou com for\u00e7a no setor de transporte de cargas\u201d, observa o CEO da FB Consult. Por se tratar de um nicho espec\u00edfico de mercado, \u00e9 necess\u00e1rio que as empresas de transportes busquem solu\u00e7\u00f5es desenvolvidas especificamente para a gest\u00e3o de frotas.<\/p>  \n\n\n\n

\u201cAs transportadoras precisam de softwares e servi\u00e7os personalizados, de solu\u00e7\u00f5es que integrem a parte de manuten\u00e7\u00e3o, fiscal, log\u00edstica e estoque e permitam ao administrador ter um overview de toda a opera\u00e7\u00e3o. Assim \u00e9 poss\u00edvel reduzir custos\u201d, afirma Paulo Raymundi, CEO da Gestran, empresa curitibana que desenvolve softwares para transportes h\u00e1 mais de 20 anos.<\/p>  \n\n\n\n

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Paulo Cezar Raymundi, CEO da Gestran<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A empresa disponibiliza o Gest\u00e3o de Frotas: uma plataforma que auxilia no controle de vari\u00e1veis essenciais no transporte e diretamente ligadas a quase 70% dos custos totais \u2013 pneus e combust\u00edvel. Al\u00e9m disso, h\u00e1 sistemas customizados, como o ERP, com v\u00e1rios m\u00f3dulos que integram a parte fiscal, financeira, controle de estoque, log\u00edstica, compras e at\u00e9 mesmo gest\u00e3o de pessoas. \u201cNa Gestran integramos os nossos softwares \u00e0 ferramenta Power BI da Microsoft, que permite a an\u00e1lise e o cruzamento de dados sem a necessidade de planilhas ou trabalho manual. Assim, \u00e9 poss\u00edvel avaliar uma s\u00e9rie de vari\u00e1veis que certamente levar\u00e1 os gestores a melhores tomadas de decis\u00e3o\u201d, diz Paulo Raymundi.<\/p>  \n\n\n\n

Recentemente, a Gestran e a FB Consult firmaram uma parceria estrat\u00e9gica para ampliar os servi\u00e7os prestados. O objetivo com a parceria \u00e9 que ambas as empresas possam oferecer aos seus clientes servi\u00e7os e tecnologias de alta qualidade e j\u00e1 validados pelo mercado.<\/p>  \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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