{"id":82136,"date":"2022-06-28T19:04:13","date_gmt":"2022-06-28T22:04:13","guid":{"rendered":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2022\/06\/brf-promove-mudancas-na-area-de-marketing-e-inovacao\/"},"modified":"2022-06-28T19:04:13","modified_gmt":"2022-06-28T22:04:13","slug":"brf-promove-mudancas-na-area-de-marketing-e-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verde-amarelo.net\/verdeamarelo\/2022\/06\/brf-promove-mudancas-na-area-de-marketing-e-inovacao\/","title":{"rendered":"BRF promove mudan\u00e7as na \u00e1rea de marketing e inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Luiz Franco assume Marketing e Inova\u00e7\u00e3o e\u00a0Marcelo Su\u00e1rez passa a liderar Omnichannel e Trade Marketing, sob a vice-presid\u00eancia Comercial Brasil<\/em><\/p>\n

S\u00e3o Paulo,\u00a0 junho de 2022<\/strong>\u00a0\u2013 A BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, realizou mudan\u00e7as na \u00e1rea de Marketing e Inova\u00e7\u00e3o da empresa. O executivo Luiz Franco, que liderou por tr\u00eas anos a unidade de neg\u00f3cios BRF Ingredients, assumir\u00e1 a \u00e1rea de Inova\u00e7\u00e3o e toda a estrat\u00e9gia das categorias e marcas da Companhia, que inclui as ic\u00f4nicas Sadia, Perdig\u00e3o e Qualy. Marcelo Su\u00e1rez, que esteve \u00e0 frente da \u00e1rea de marcas no Brasil, passa a atuar como diretor de Omnichannel e Trade Marketing, conectado \u00e0 vice-presid\u00eancia Comercial Brasil. A nova estrutura visa maior efici\u00eancia, partindo do di\u00e1logo das marcas nas m\u00eddias at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o dos produtos nos canais de vendas, tornando as marcas da BRF cada vez mais presentes na mesa dos consumidores.<\/p>  \n

Franco tem mais de 20 anos de experi\u00eancia em Marketing em bens de consumo e re\u00fane passagens pela Pernod Ricard e por opera\u00e7\u00f5es do Grupo GP. H\u00e1 mais de 10 anos na BRF, o executivo ingressou na empresa no segmento de l\u00e1cteos e margarinas, contribuiu para a reestrutura\u00e7\u00e3o de categorias, trade e marcas, al\u00e9m de ter sido diretor de marketing do mercado Halal, quando ficou baseado em Dubai, garantindo o avan\u00e7o da marca Sadia no momento da inaugura\u00e7\u00e3o da unidade produtiva de Kizad, nos Emirados \u00c1rabes Unidos. Depois, assumiu a diretoria da BRF Ingredients, consolidando a opera\u00e7\u00e3o e seus resultados com uma forte agenda de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>  \n

\u201cEstou animado com o novo desafio. Ser\u00e1 um trabalho de integra\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os e consist\u00eancia no di\u00e1logo com os nossos consumidores, que estar\u00e3o no centro de nossas decis\u00f5es\u201d, afirma Luiz Franco. Na nova posi\u00e7\u00e3o, o executivo reportar\u00e1 para Marcel Sacco, vice-presidente global de Marketing e Novos Neg\u00f3cios da BRF.<\/p>  \n

Marcelo Su\u00e1rez, que acumula mais de 20 anos de experi\u00eancia em Marketing, com passagens pela Philip Morris, AmBev e Carrefour, liderou nos \u00faltimos tr\u00eas anos a estrat\u00e9gia de fortalecimento de marcas, estreitando o v\u00ednculo com o p\u00fablico feminino e jovens. Com os esfor\u00e7os do time, a Sadia atingiu o patamar de marca mais valiosa de alimentos e mais confi\u00e1vel do Brasil* e a prefer\u00eancia pelas marcas da BRF (Sadia, Qualy, Perdig\u00e3o, Claybom e Deline), chegou a 46%. Na nova configura\u00e7\u00e3o, o executivo ser\u00e1 respons\u00e1vel pela \u00e1rea Omnichannel e Trade Marketing, com report direto ao vice-presidente Comercial Brasil, Manoel Martins. Em sua nova posi\u00e7\u00e3o, o executivo liderar\u00e1 estrat\u00e9gias e intelig\u00eancia de vendas, incluindo o Mercato Sadia, Mercato em Casa (e-commerce da BRF) e parcerias com marketplaces, bem como a gest\u00e3o de programas de mercado da empresa e ativa\u00e7\u00e3o de trade, que incluem ainda incentivos a colaboradores da \u00e1rea Comercial por boas pr\u00e1ticas. Dessa forma, a Companhia estreitar\u00e1 ainda mais sua rela\u00e7\u00e3o com os clientes B2B\u00a0e\u00a0com consumidores finais.<\/p>  \n

\u201cAp\u00f3s tr\u00eas anos \u00e0 frente do time de Marketing, atuando em estrat\u00e9gias de reposicionamento das marcas de consumo da Companhia, estou animado com a renova\u00e7\u00e3o dos meus desafios quando penso em Ominichannel e Trade Marketing.\u00a0Nossas marcas chegam a mais de 90% dos lares brasileiros e temos muitas oportunidades nas rela\u00e7\u00f5es comerciais com varejistas e em melhorar cada vez mais a experi\u00eancia de compra dos consumidores nos canais de sua prefer\u00eancia, seja no universo f\u00edsico ou no online\u201d, comenta o executivo.<\/p>  \n

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*BrandZ Kantar Insights\/ 2021<\/p>\n

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Sobre a BRF<\/strong><\/p>\n

Uma das maiores empresas de alimentos do mundo, a BRF, est\u00e1 presente em 127 pa\u00edses. Seu prop\u00f3sito \u00e9 oferecer alimentos de qualidade cada vez mais saborosos e pr\u00e1ticos – para pessoas e seus pets em todo o mundo – por meio da gest\u00e3o sustent\u00e1vel de uma cadeia viva, longa e complexa, que proporciona vida melhor a todos, do campo \u00e0 mesa. Dona de marcas ic\u00f4nicas como Sadia, Perdig\u00e3o e Qualy, a Companhia pauta suas a\u00e7\u00f5es nos compromissos fundamentais de seguran\u00e7a, qualidade e integridade. A empresa baseia sua estrat\u00e9gia em uma vis\u00e3o de longo prazo e visa gerar valor para seus mais de 100 mil colaboradores no mundo, mais de 300 mil clientes e aproximadamente 10 mil integrados no Brasil, todos os seus acionistas e para a sociedade.<\/p>  \n

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